本書分為七章。第一章工程總承包模式發(fā)展之路，詳細研究了國內(nèi)工程總承包的發(fā)展歷程及設計院轉型變革，經(jīng)歷了從項目管理理念的引入，到監(jiān)理制的實施，再到代建制的興起，工程總承包模式逐步成型并得以推廣。第二章市場經(jīng)營情況分析，概述了勘察設計行業(yè)概況及浙江省院工程總承包項目市場經(jīng)營情況。行業(yè)面臨增速放緩、結構調(diào)整、兼并收購等挑戰(zhàn)。

本書依托某社區(qū)1號辦公樓和2號食堂兩個工程實體項目編寫，教學過程與生產(chǎn)過程直接對接，按照工作過程分為工程計量和工程計價兩個情境，各情境劃分為給排水、電氣、消防水、消防電和通風空調(diào)五個模塊。 本書根據(jù)工程量計算及招標控制價編制的難易程度，以廣聯(lián)達GQI2021安裝計量軟件及云計價平臺GCCP6.0軟件為基礎，從某社區(qū)1號

本書旨在系統(tǒng)闡述裝飾施工管理與預決算的相關理論及實用技巧。書中涵蓋了裝飾施工的基本概念、裝飾施工組織設計、施工技術與項目管理、質(zhì)量及安全管理等多個關鍵領域，還涉及預決算的基本概念、編制方法、風格設計與預決算、材料用量的計算、施工工藝與預算的調(diào)整，以及通過具體案例分析預決算等多個方面。引入了眾多表格，用以對比分析預決算的

本書系統(tǒng)闡述全過程造價管理與審計實務，涵蓋概念解讀(含全過程造價管理、跟蹤審計概述，清單描述與組價等要點)、工程招標投標、過程管理(圖紙會審、工程變更、現(xiàn)場簽證等)、結算管理與審查，以及工程總承包(EPC)模式的特點、計價風險、費用構成、結算等關鍵內(nèi)容。

本書分行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)、本期焦點、協(xié)會工作、監(jiān)理論壇、項目管理與咨詢、創(chuàng)新與研究、人才培養(yǎng)、人物專訪、企業(yè)文化等章節(jié)，結合當前監(jiān)理工作的發(fā)展形勢，從實踐和理論探討等多個層次、多個方面，對中國的建設監(jiān)理與咨詢進行了深入探討和研究。

本書共分為四篇和附錄，第一篇保險與建設工程保險。第二篇建設工程技術風險識別。第三篇為建筑工程質(zhì)量的風險控制。第四篇建筑工程質(zhì)量保險與風險管理控制制度探討與實踐。附錄給出了建安一切險、安裝工程一切險、建筑工程質(zhì)量保險等的保險條款以及國內(nèi)外與建筑工程質(zhì)量和保險相關的法規(guī)等。

本書深入提煉現(xiàn)代室內(nèi)裝飾的精髓，試從裝飾材料、裝飾構造、裝飾應用原理、裝飾管理等多個維度的微觀層面，對現(xiàn)代室內(nèi)裝飾工程進行細致入微地剖析。

本書緊密圍繞24版工程量清單計價標準展開，詳細闡述了在新標準下工程變更與索賠管理的新規(guī)則、新要求。從工程變更的概念、分類、產(chǎn)生原因入手，深入分析變更對項目投資、進度和質(zhì)量的影響，并結合實際案例，給出在24版標準下工程變更的處理流程和操作要點。對于索賠管理，本書從索賠的概念、成立條件、分類出發(fā)，介紹索賠的證據(jù)收集、索賠報

在城市化進程不斷加速的當下，建筑行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革與發(fā)展。建筑施工技術與項目管理作為推動行業(yè)進步的核心要素，其重要性愈發(fā)凸顯。本書圍繞建筑施工技術與項目管理兩大核心主題展開深入探討。在施工技術方面，我們緊跟時代步伐，不僅關注傳統(tǒng)施工技術的優(yōu)化與提升，還介紹了BIM等技術在建筑施工各階段的創(chuàng)新應用，同時對現(xiàn)代智能

本書共7章，主要內(nèi)容包括建設工程全過程造價管理概論、建設工程全過程造價管理典型案例、投資決策階段造價管理實務、勘察設計階段造價管理實務、招標投標階段造價管理實務、施工階段造價管理實務、竣工階段造價管理實務。