辭職創(chuàng)業(yè)一定比上班打工更自由嗎？重返職場的她有著明確的答案。30歲時，年薪百萬的大廠高管羅量選擇裸辭創(chuàng)業(yè)，對自由和財富的美好幻想，讓她選擇進(jìn)入寵物賽道從零開始。豈料創(chuàng)業(yè)過程遠(yuǎn)比想象中曲折： *創(chuàng)業(yè)第一關(guān)，竟然是拼酒量？*半夜直播，只有一個觀眾，要怎么翻盤？*從營業(yè)額突破30萬元到被迫裁員，究竟發(fā)生了什么？*關(guān)掉公司重回

本書分為上下兩篇：上篇為案例正文，下篇為案例使用說明。全書共有九章，涵蓋了人力資源管理的多個關(guān)鍵領(lǐng)域，如人力資源戰(zhàn)略管理、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利等。

本書內(nèi)容涵蓋人力資源管理的各個方面，由淺入深地闡述了人力資源規(guī)劃概論、人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識和人力資源的供需預(yù)測與供需平衡等內(nèi)容，系統(tǒng)地論述了人力資源開發(fā)概論等，研究了人力資源開發(fā)的概念，探索了人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計與構(gòu)建，以期為讀者理解與踐行“人力資源開發(fā)與管理建設(shè)”提供有價值的參考和借鑒。本書作為學(xué)術(shù)類著作，理論扎實

本書基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變遷和人工智能發(fā)展史的時代背景，提出了將人工智能技術(shù)應(yīng)用于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的思路，進(jìn)而闡明相關(guān)理論邏輯，闡釋人工智能賦能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程和機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，本書進(jìn)一步闡述了人工智能技術(shù)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)用過程中可能觸及的倫理問題，并提出了人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)倫理治理的理論框架。在此基礎(chǔ)上，本書進(jìn)而研究了人工智能

本書內(nèi)容涵蓋人力資源管理的理念更新、技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，分析了數(shù)字化時代對人力資源管理的影響，以及如何通過創(chuàng)新的方法和策略提升人力資源的價值。同時，本書還探討了人力資源管理在組織發(fā)展中的重要作用，為企業(yè)和組織的人力資源管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供了理論支持和實踐指導(dǎo)。

本書全面深入地探討了人力資源管理的核心理念、最新發(fā)展趨勢及實戰(zhàn)策略，系統(tǒng)性地研究了包括人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系管理在內(nèi)的六大關(guān)鍵領(lǐng)域。借助豐富多樣的案例分析和實踐經(jīng)驗的提煉，本書不僅深刻解讀了相關(guān)理論知識，更加注重解決企業(yè)在實際操作過程中面臨的人力資源管理挑戰(zhàn)。書中集成了最前

如何能夠更快的成為一名優(yōu)秀的行政管理人員？從助理—專員—主管—經(jīng)理—總監(jiān)—公司負(fù)責(zé)人要經(jīng)歷哪些？從剛?cè)肼毜匠墒�，成長步驟是什么樣子的？需要多長時間，掌握什么知識，具備什么能力后能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位？相關(guān)崗位的職場新人看過本書后，就會逐步具備人力資源管理思維模式。本書則是把行政管理的核心內(nèi)容展示出來，讓讀者能夠清楚地知道一家

促進(jìn)人與自然和諧共生，進(jìn)而探索綠色可持續(xù)發(fā)展的實踐路徑，是黨的二十大做出的重要部署。近年來，綠色可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的有機(jī)協(xié)調(diào)提供了重要保障，成為了經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必然選擇。與此同時，以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能與信息技術(shù)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)憑借著大數(shù)據(jù)的高速處理技術(shù)，對市場進(jìn)行準(zhǔn)確定位

本書總結(jié)了首批國家級社會實踐一流課程“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法”的多年教學(xué)經(jīng)驗,系統(tǒng)介紹了該課程“從0到1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”實踐的基本思想和實驗方法,有助于服務(wù)“科技自立自強(qiáng)”人才的培養(yǎng)工作。全書結(jié)合微軟、科大訊飛、百度、騰訊、阿里等科技企業(yè)的初創(chuàng)期以及屠呦呦等科技工作者的早期職業(yè)生涯的大量事例,提出了創(chuàng)業(yè)無處不在的理念;系統(tǒng)敘述

投入占用產(chǎn)出模型是社會經(jīng)濟(jì)政策模擬和影響分析中常用的多部門建模方法之一�！毒蜆I(yè)投入占用產(chǎn)出模型及應(yīng)用》對就業(yè)投入占用產(chǎn)出模型進(jìn)行全方位解讀，采用理論模型構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)問題分析解決相結(jié)合的方式，對投入占用產(chǎn)出模型在就業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行介紹，內(nèi)容不僅包括就業(yè)投入占用產(chǎn)出模型、就業(yè)群體乘數(shù)模型、就業(yè)投入占用產(chǎn)出價格模型等理論模型，