內(nèi)容簡介 本書由六章構(gòu)成。第一章為導(dǎo)論，首先向讀者介紹了2015-2022年我國在一帶一路沿線國家中的對外直接投資概況，然后以跨國企業(yè)的海外雇傭行為為主題進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述，指出學(xué)界對跨國企業(yè)尤其是發(fā)展中國家跨國企業(yè)的研究仍不充分，現(xiàn)有理論也難以繼續(xù)發(fā)揮解釋力，最后介紹了本書的主要研究方法，并以后續(xù)章節(jié)安排的方式簡要介

本書在介紹勞動關(guān)系基本概念、基本理論和基本制度的基礎(chǔ)上，著重介紹勞動合同從訂立、履行、變更至解除所涉及的勞動法律法規(guī)、典型案例處理、勞動爭議的處理方式，全面展現(xiàn)合理合法處理企業(yè)勞動關(guān)系及勞動爭議的過程。全書分為上、下兩篇。上篇(第1～3章)為理論篇，著重介紹勞動關(guān)系概論、勞動關(guān)系的主體和勞動關(guān)系的調(diào)整；下篇(第4～8章

本書是人力資源管理類的一本培訓(xùn)教材。本書的內(nèi)容包括：培訓(xùn)開發(fā)、需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評估、人才開發(fā)、案例游戲等。書中對大量的案例進(jìn)行了分析，對理論指導(dǎo)有很重要的實(shí)踐意義。本書內(nèi)容全面、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)合理、文字簡練，深人淺出。力圖用通俗易懂的語言將有關(guān)培訓(xùn)的理論知識深入淺出地介紹給讀者。本書既可以作

公共服務(wù)在推動國家建設(shè)和社會和諧發(fā)展中扮演著舉足輕重的角色，而人力資源管理則是不可或缺的一環(huán)。隨著社會的進(jìn)步和城市的擴(kuò)張，公共服務(wù)領(lǐng)域的人力資源形式日趨豐富多樣，為了滿足公共服務(wù)在社會發(fā)展中的重要需求，本書將從公共服務(wù)的角度出發(fā)，對人力資源管理進(jìn)行深入分析，確保其能夠?yàn)樯鐣�進(jìn)步貢獻(xiàn)重要力量。基于此，本書將從人力資源管理

本書內(nèi)容已經(jīng)外聘專家和清華大學(xué)黨委審讀審核通過(清委文[2024]68號)后同意安排出版。本書內(nèi)容已經(jīng)外聘專家審讀通過后同意安排出版。本書內(nèi)容翔實(shí)、體例新穎、案例豐富，并配有實(shí)踐模擬訓(xùn)練，系統(tǒng)性、實(shí)踐性和實(shí)用性強(qiáng)，包括人力資源管理導(dǎo)論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、職位分析與勝任素質(zhì)模型、員工招聘、測試與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理

《人力資源管理的未來》一書主要探討人力資源管理在因外部環(huán)境飛速變化而遭遇巨大挑戰(zhàn)的背景下，如何打破傳統(tǒng)人力資源管理模式的局限性，順應(yīng)未來發(fā)展趨勢，以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向，通過技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、員工體驗(yàn)、出海全球、突破邊界、生態(tài)協(xié)同、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)等方式進(jìn)行人力資源管理的變革，以提升組織效能，應(yīng)對未來挑戰(zhàn)，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。本書

本書內(nèi)容包括：意識覺醒、選擇合適的賽道、尋找志同道合的小伙伴、搭建超級模式、學(xué)會各種營銷手段等。

《創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：投資人眼中的成功創(chuàng)業(yè)路徑》遵循創(chuàng)業(yè)規(guī)律，把風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)中的方法和工具結(jié)合實(shí)際案例提煉成創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的概念及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法。《創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：投資人眼中的成功創(chuàng)業(yè)路徑》包含多項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容，如提出戰(zhàn)略三要素、發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機(jī)會的四種驅(qū)動力、首創(chuàng)了賽道地圖制造方法等。此外，還提出路徑是創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的核心，介紹了戰(zhàn)略路徑設(shè)計(jì)的四維

"創(chuàng)業(yè)組織行為學(xué)是組織行為學(xué)的一個(gè)核心分支。本書是迄今為止國內(nèi)為數(shù)不多的創(chuàng)業(yè)組織行為與領(lǐng)導(dǎo)研究領(lǐng)域的著述。本書簡要闡述并回答了如何識別和捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會，創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)如何影響創(chuàng)業(yè)績效，如何激勵創(chuàng)業(yè)者和核心員工，如何應(yīng)對創(chuàng)業(yè)組織的環(huán)境變化并進(jìn)行組織變革，創(chuàng)業(yè)組織權(quán)力與政治如何演變，如何維護(hù)創(chuàng)業(yè)組織員工的全健康，如何規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者和

本書以人力資源管理的概念為切入點(diǎn)，論述了人力資源管理的內(nèi)容與理論依據(jù)、新時(shí)代與人力資源管理的關(guān)系；闡述了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、員工招募與培訓(xùn)、員工績效與薪酬管理、員工健康安全與職業(yè)生涯管理以及人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)研究，對人力資源管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了人力資源優(yōu)化管理的目標(biāo)與實(shí)踐路徑，并對數(shù)字化人力資源管理的方