組織行為學作為工商管理類專業(yè)的基礎課程，涉及人以及人與事的關系，具有廣泛的滲透力和基礎性。本書梳理了這些基本原理及其所派生的基本方法和技術，同時附以*的中外組織行為學典型案例，幫助本科學生及MBA學員理解這些公司的主要經營業(yè)務和活動特點，鞏固所學的理論知識。 此次修訂主要體現(xiàn)在以下方面： *，突出了

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對于每一名管理者來說，都需要不斷提高自己的講話水平，讓自己身處各種場合之中、面對不同對象之時，都可以樹立出眾的形象和應有的威信。《不會說話怎么帶隊伍》以管理工作為切入點，闡述了體現(xiàn)管理者口才的各個方面、各種場合，通過經典的領導口才案例，分析了實用性強的口才技巧，層層深入，讓管理者一步步成為口才高手。

《激發(fā)：引導技術與引導式管理》從初識引導技術到能力技巧精粹，再到研討會實戰(zhàn)案例，為引導師和管理者如何使用深層次的干預措施激發(fā)能量、匯聚能量、傳遞能量提供了指導方針，適用于策略計劃會議、團隊愿景規(guī)劃、沖突解決、團隊問題解決等；同時也提供了一些有用的適應模型、真實案例，幫助讀者掌握10種關鍵的引導技能，深化引導技術與引導式

當今社會，對任何組織而言，擁有一個強健的領導層已成為不可或缺的因素，在不確定性加重的全球經濟政治社會環(huán)境中尤其如此。伴隨著人類社會面臨更多即將到來的挑戰(zhàn)，擁有優(yōu)秀領導者已成為組織安然度過艱難，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績*為重要的條件。本書是全國大學生素質教育優(yōu)秀通選課，智慧樹網MOOC、超星MOOC。主要研究組織成員行為，提高領導

"世界咖啡這一學習型組織*重要的交流工具，正是這樣一種有效的集體對話方式，已被應用于全世界的各種文化、各種場合，它將人們在一種真誠互利和共同學習的精神下齊聚一堂，通過營造好友們聚在一起喝咖啡聊天的情境和氛圍，讓背景各異、觀念不一，甚至素不相識的人能夠圍坐在一起，進行心無掛礙的輕松交流和暢談，讓深藏的思想碰撞出火花，形成

本著中學明道，西學優(yōu)術，中西結合的指導思想，在企業(yè)經營中踐行，并將自己在實業(yè)經營中總結出來的成功經驗與方法形成理論體系，他首度提出打造和行銷品牌要具備戰(zhàn)略思維，并成功運用這套理論。幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)升級和利潤的倍增。他始終走在創(chuàng)新和變革的前沿，用自己的行動影響著越來越多的人。

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組織行為學實驗實訓教程（“十三五”普通高等教育應用型規(guī)劃教材）

團隊無處不在，不管是企業(yè)、工廠、學校、醫(yī)院、政府。而團隊領導者經常面臨著一些挑戰(zhàn)，比如，如何處理人際關系；如何面對不同團隊中的不同角色；如何指導和培養(yǎng)團隊成員等等。那么，我們如何才能打造一支成功的團隊？領導者又能做些什么來確保團隊有效協(xié)作并致力于正確的目標？ 《團隊賦能》由來自阿什里奇商學院和霍特國際商學院的兩位教授