本書(shū)以現(xiàn)代勞動(dòng)關(guān)系理論為依據(jù)，結(jié)合我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)，從企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的視角，系統(tǒng)介紹了勞動(dòng)關(guān)系管理的演進(jìn)和發(fā)展，并就勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)中勞動(dòng)合同、企業(yè)用工、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保險(xiǎn)、集體協(xié)商、勞動(dòng)爭(zhēng)議、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理等進(jìn)行了全面的闡述。本書(shū)內(nèi)容全面系統(tǒng)，結(jié)構(gòu)體系完整，理論分析簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出，同時(shí)配有大量的案例分析及

作者深入探討了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，人力資本的價(jià)值及其轉(zhuǎn)型之道。這本書(shū)針對(duì)當(dāng)前企業(yè)和組織面臨的人力資源管理以及人才管理挑戰(zhàn)，提出了一系列創(chuàng)新思路和解決方案。作者通過(guò)分析大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)如何影響人力資源管理，闡述了在數(shù)智時(shí)代，如何通過(guò)提升人力資本的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展

本書(shū)以人力資源管理的基礎(chǔ)工作為切入點(diǎn)，由淺入深地闡述了人力資源管理概述、人力資源管理的實(shí)踐活動(dòng)、人力資源管理角色發(fā)展，系統(tǒng)地論述了人力資源管理角色發(fā)展的概念與邏輯、人力資源管理角色的定位的相關(guān)內(nèi)容，以人力資源保障服務(wù)工作的實(shí)踐研究為例，對(duì)人力資源社會(huì)保障服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了探究，以期為讀者理解與踐行人力資源管理與保障

與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的人力資本較為均勻的分布在各個(gè)行業(yè)不同，中國(guó)的人力資本分布存在著明顯的部門(mén)偏向，對(duì)中國(guó)提升創(chuàng)新效率、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)形成嚴(yán)重阻礙。本書(shū)意圖在行業(yè)壟斷的視角下，對(duì)中國(guó)人力資本錯(cuò)配的多種特性事實(shí)進(jìn)行解釋并提出對(duì)策建議。本書(shū)主要研究?jī)?nèi)容包括：第一，對(duì)生產(chǎn)性部門(mén)內(nèi)部的人力資本錯(cuò)配進(jìn)行測(cè)算和解釋?zhuān)坏诙�，�?duì)生產(chǎn)性部門(mén)

作為一種革命性技術(shù)，人工智能的發(fā)展與應(yīng)用對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變革的影響日益深入。在這一過(guò)程中，人工智能對(duì)就業(yè)的影響一直是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)之一。如何應(yīng)對(duì)人工智能對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)、尤其是高素質(zhì)勞動(dòng)力的就業(yè)沖擊，如何利用人工智能技術(shù)提升勞動(dòng)者就業(yè)質(zhì)量，已經(jīng)成為實(shí)踐中的重要課題。本書(shū)系統(tǒng)介紹了人工智能的基本原理和發(fā)展趨勢(shì)，詳細(xì)探討了人

人力資源“三支柱”的概念源自20世紀(jì)80年代美國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)踐。1997密歇根大學(xué)人力資源管理專(zhuān)家戴維？尤里奇在《人力資源轉(zhuǎn)型》一書(shū)中提出四角色模型，經(jīng)IBM的實(shí)踐探索形成今天廣為傳播的“三支柱”。如果人力資源按照COE（人力資源策略）、BP（戰(zhàn)略性人力資源）、SSC（人力資源組織）的方式分工協(xié)作，就能化解人力

本書(shū)全面深入地探討了現(xiàn)代人力資源管理的理論、實(shí)踐與創(chuàng)新。從人力資源管理的界定、發(fā)展變化、理論依據(jù)和環(huán)境入手，詳細(xì)闡述了人力資源規(guī)劃與工作分析、員工招聘與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)與福利管理、員工社會(huì)保險(xiǎn)及其管理工作優(yōu)化，社保檔案管理及信息化建設(shè)等方面的核心內(nèi)容。

本書(shū)是人力資源管理方向的書(shū)籍，本書(shū)從人力資源管理概述介紹入手，針對(duì)人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、員工招聘與錄用進(jìn)行了分析研究；另外對(duì)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬與績(jī)效管理以及員工關(guān)系管理做了一定的介紹；還對(duì)職業(yè)生涯管理做了研究。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，人力資源管理已成為企業(yè)的關(guān)鍵管理職能，因此，加強(qiáng)人力資源的管理工作

本書(shū)主要研究結(jié)構(gòu)性失業(yè)及其預(yù)警機(jī)制問(wèn)題，分別從經(jīng)濟(jì)體制改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)、勞動(dòng)力市場(chǎng)建立與完善三個(gè)維度解讀結(jié)構(gòu)性失業(yè)及預(yù)警機(jī)制，即以馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合西方經(jīng)濟(jì)學(xué)或社會(huì)學(xué)的的勞動(dòng)力市場(chǎng)、制度變遷、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)以及人力資本和社會(huì)資本等相關(guān)理論，深入解析結(jié)構(gòu)性失業(yè)產(chǎn)生的機(jī)制機(jī)理；在刻畫(huà)總量失業(yè)率的基

本書(shū)按戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分類(lèi)，以記者的視角記錄了第十二屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽入圍企業(yè)代表的事跡和風(fēng)采，以及創(chuàng)投專(zhuān)家評(píng)委的觀點(diǎn)和思考。書(shū)中很多故事講述了技術(shù)發(fā)明成果走出實(shí)驗(yàn)室，從而轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)社會(huì)生產(chǎn)力的過(guò)程，是發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用、提高科技成果轉(zhuǎn)化水平的生動(dòng)案例。在介紹企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的同時(shí)，我們更注重反映創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者