《自我管理思維隨筆》以自我管理（自立）為核心，從立人、立世、立能、立律、立信五個維度出發(fā)，闡釋了自我管理（自立）的基本思維和基本方法�！蹲晕夜芾硭季S隨筆》共分23節(jié)：1、懂政治——立命；2、懂業(yè)務——立身；3、懂感情——立德；4、道德意識——自律；5、法律意識——他律；6、職責意識——擔當；7、協(xié)調意識——合作；8、他

本書是由筆者在多年組織行為學及相關學科的教學經驗與科研成果積累的基礎上，本著博采眾長、理論研究與現(xiàn)實實踐相結合、通俗易懂的原則，廣泛參閱和引用國內外相關理論之精華，并結合中國國情以及國內外一些典型的管理實踐案例、心理測試、管理游戲等，經過反復斟酌，精心編寫而成。全書共分十二章，主要包括：個性心理與行為、個性傾向性與行為

本書是全球范圍內140多位學者和教師在過去三年間共同努力的結晶，他們持續(xù)不斷地檢索文獻并反復推敲，促成了日臻完善的教材體系和內容。本書涵蓋組織行為學領域傳統(tǒng)的基礎內容，也引進了眾多剛剛出現(xiàn)甚至正在形成的概念和理論，如心理契約、情緒智力、高階教練、工作狂、價值探索、受雇能力等。本書精選的案例和大量的團隊練習有助于讀者更好

真正優(yōu)秀的人，以做事為主，會控制情緒，發(fā)揮*的能力。那些能干的人并不是沒有情緒，他們只是懂得自控，不被情緒所左右。本書通過選取貼近我們日常生活的素材，以質樸、活潑的方式來分析原因并提出解決辦法，從而幫助讀者從實際情況出發(fā)，對工作生活中的情緒問題進行分析，找出解決對策，以利于讀者理解情緒管理，學會合理控制情緒，成為生活中

貝爾賓的團隊角色理論，已經被全世界的經理人和管理咨詢界人士所熟悉。作為作者的上一本書《管理團隊：成敗啟示錄》的延續(xù)，這本《團隊角色：在工作中的應用》（原書第2版）提供了將理論運用于日常工作中的有效建議。本書探討了團隊角色對人際關系和管理困境的影響，從而有助于培養(yǎng)卓有成效的管理者，提升組織效率。第2版依據第1版推出以來的

團隊管理的關鍵就在于帶人，正所謂：火車跑得快，全靠車頭帶。在團隊中，管理者就是火車頭，管理者是否懂得帶人，直接關系到團隊這列火車的奔跑速度，直接關系到團隊的戰(zhàn)斗力。業(yè)績不是一個人干出來的，而是管理者帶領眾下屬拼出來的。如果你能成為一名善于帶領團隊的管理者，那么你離事業(yè)的成功就不遠了。

《管理與組織研究必讀的40個理論》是一本系統(tǒng)介紹組織與管理研究中常用理論的著作，具有全面性、學術性和實用性三個顯著優(yōu)點。首先，作者全面介紹了組織與管理研究中的40個理論，涵蓋了組織與管理領域的重要理論。第二，對于每個理論的介紹都包括了理論內核、對理論的批判與評價、理論的測量，以及對該理論未來的研究方向等幾個方面,具有重

這是一本非常全面的活動管理教材，涵蓋了公民活動、博覽會/展覽會、集市與節(jié)慶、標志性活動、會議與大會、零售活動、社會生命周期活動、體育賽事、旅游等多個領域。本書將理論與實踐完美融合。在理論方面，作者對事件學的概念，活動策劃與組織的基礎理論、目的與類型都進行了深入淺出的闡釋，還詳細地論述了活動統(tǒng)籌與組織的全流程，為讀

《組織行為學（第6版）/世紀高教·工商管理經典教材譯叢》是全球知名組織行為學學者杰拉爾德·格林伯格的經典教材。第6版綜合了研究成果、理論和實踐案例，從基礎的組織行為學理論出發(fā)，將個體行為、群體行為、組織過程的相關問題逐步展開。為了讓讀者能夠“活學活用”，《組織行為學（第6版）/世紀高教·工商管理經典教材譯叢》在每一章前

《多層嵌入視角下組織跨邊界學習與創(chuàng)新的理論框架和實證研究》記述了組織學習和企業(yè)創(chuàng)新對于新興市場企業(yè)顯得日益重要。新常態(tài)下其表現(xiàn)為跨組織邊界的學習，商業(yè)模式、跨國并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟等都是重要形式。研究者提出了跨邊界學習的理論框架，并基于多層嵌入視角展開實證研究。首先進行了規(guī)范分析，運用制度合法性、社會網絡等理論，結合已有研究