本書是公共經(jīng)濟學領(lǐng)域的經(jīng)典著作,探討了議會如何對財政預算及收支執(zhí)行情況進行監(jiān)督,促進財政管理的科學化,提升預算執(zhí)行的透明度。對于借鑒西方國家財政管理監(jiān)督經(jīng)驗,促進我國各級人大對財政預算的審批監(jiān)管,具有參考價值。
本書是我國第一部系統(tǒng)介紹0MB的譯著。本書對OMB的系統(tǒng)剖析探索了一些各國預算管理部門共同面對的問題,如預算的基本功能、預算的收支平衡與管理機制、預算部門的中立性、預算部門的政治化傾向、預算部門與行政首腦之間的關(guān)系、預算部門與立法部門之間的關(guān)系、預算部門的組織與流程、預算部門的人力資源發(fā)展、預算部門的文化建設等,為我們
本書在州和地方政府預算的框架內(nèi)將績效預算描述為績效管理要素的綜合——計劃、績效衡量、標桿以及評價。作者不單單將績效預算視為一項單獨的預算技術(shù),而是視為對傳統(tǒng)預算過程的擴展、協(xié)調(diào)財務和執(zhí)行責任。其結(jié)果是一個建立在項目績效基礎上為預算分配決策提供信息的綜合框架。珍妮特·M.凱麗和威廉姆·C.瑞文巴克以他們原創(chuàng)性的研究和績效
本書是美國前國稅局長查爾斯·O.羅索蒂在國稅局工作期間的故事,全書圍繞著他在美國國稅局這個曾經(jīng)遭到公眾非議的政府機構(gòu)中工作的經(jīng)歷展開。