中國式現(xiàn)代化是人口規(guī)模巨大的現(xiàn)代化，也是老齡人口規(guī)模巨大的現(xiàn)代化。人口老齡化的加速發(fā)展給中國式現(xiàn)代化帶來巨大挑戰(zhàn)，諸如加重經(jīng)濟和養(yǎng)老負擔(dān)、造成勞動力供給減少等。如何把人口老齡化的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇，將老齡化壓力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，確保中國式現(xiàn)代化進程，貫徹積極應(yīng)對人口老齡化的國家戰(zhàn)略，關(guān)鍵在于實施有效的老年人力資源開發(fā)，促進老

本書是研究產(chǎn)業(yè)多極化集聚、勞動力空間配置與經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的著作，沿著文獻整理理論研究實證研究政策研究的邏輯主線進行，具體內(nèi)容包括：立足經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)布局多極化集聚發(fā)展要求、勞動力多中心高層次空間配置的背景，理清中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)多極化集聚、勞動力空間配置與經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展之間的內(nèi)在關(guān)系，梳理中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)多極化集聚、勞

由校企合作開發(fā)采用新型活頁式教材，包括上篇：人力資源大數(shù)據(jù)分析的理論和下篇：實踐應(yīng)用。上篇介紹人力資源大數(shù)據(jù)分析的基本概念、相關(guān)技術(shù)及未來發(fā)展趨勢、大數(shù)據(jù)分析的基本流程、技術(shù)方法，下篇通過企業(yè)真實案例情境介紹人力資源大數(shù)據(jù)分析的實踐應(yīng)用，依托用友新道DBE人力資源大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，從人才盤點、人才需求畫像、敬業(yè)度分析、薪

本書是一本科學(xué)、全面探討個體輕創(chuàng)業(yè)成功變現(xiàn)的指南，旨在幫助讀者突破傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的束縛，找到個體創(chuàng)業(yè)的破局之道。本書首先通過對宏觀和微觀環(huán)境的分析，揭示了個體創(chuàng)業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并引導(dǎo)讀者看清行業(yè)大勢，制定準確的戰(zhàn)略。隨后，書中詳細介紹了個體創(chuàng)業(yè)者需要做好的準備工作，包括打牢基礎(chǔ)、擺正心態(tài)、立下愿景以及確定經(jīng)營模式，為讀

本書從人力資源管理的典型工作任務(wù)出發(fā)，旨在提供一種提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的解決方案，切實做到了理論夠用，重在實踐。較好地體現(xiàn)了“做中學(xué)、學(xué)中做、工學(xué)結(jié)合”的高職高專教育特色。本書全面系統(tǒng)地講述了人力資源管理的知識，包括人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系

全書共分12章，涵蓋人力資源管理概說與基礎(chǔ)、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作設(shè)計與分析、員工招聘、人員選拔和錄用、員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、績效管理、薪酬管理、企業(yè)文化、跨文化人力資源管理等方面的理論。本書在第3版的基礎(chǔ)上對內(nèi)容做了較大的調(diào)整，增加了跨文化人力資源管理、數(shù)智化人力資源管理、人力資源管理的前沿研究等相關(guān)內(nèi)容。

本書是一部深刻剖析個體在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中如何獨立以一人公司的商業(yè)形態(tài)立足的作品。在職場不斷內(nèi)卷、中年失業(yè)壓力、傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)越來越困難的環(huán)境下，每個人都應(yīng)該重新思考和定義工作與生活的關(guān)系。而回歸內(nèi)心、追求極簡平衡的一人公司應(yīng)該是每個人底線思維的“可選項”。創(chuàng)立一人公司需要找到自己人生的“北極星”，以強興趣驅(qū)動，注重方法和實踐。

2007年，他只是一個剛畢業(yè)的普通大學(xué)生。 英語一般，性格內(nèi)向，學(xué)歷也不出眾，進了一家小外貿(mào)公司。 白天跑工廠，晚上幫老板回郵件，一邊學(xué)業(yè)務(wù)，一邊干雜活。 他不是創(chuàng)業(yè)海報上的“成功樣板”，沒有融資故事，也不靠風(fēng)口起飛。 更多時候，他都在一線忙活：跑工廠、驗貨、剪視頻、盯數(shù)據(jù)，一件件事親力親為。 18年

本書內(nèi)容全面，體系完整，理論與實踐相結(jié)合，清晰地介紹了招聘與配置的流程和實務(wù)，涵蓋常用的員工招聘與配置理論、工具和方法。第2版緊跟國內(nèi)國際理論與實踐的發(fā)展，更新了章首章末的案例資料，補充了招聘與配置領(lǐng)域的研究前沿以及本土企業(yè)最佳實踐等內(nèi)容。

本書圍繞“勞動力素質(zhì)提升”和“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級”兩個話題展開，目的是尋求兩者協(xié)同發(fā)展的路徑。全書分為10章，第1～3章為研究準備，基于對中國經(jīng)濟實踐的分析和對相關(guān)文獻的梳理構(gòu)建起本研究的框架；第4～9章為研究展開，分別從產(chǎn)業(yè)高端化、產(chǎn)業(yè)融合化、產(chǎn)業(yè)智能化和產(chǎn)業(yè)綠色化等視角出發(fā)，由表及里，對勞動力素質(zhì)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)系進行