在地?cái)偨?jīng)營持續(xù)火爆的今天,不管是想要在商業(yè)活動中鍛煉自己,還是想將其作為商業(yè)生涯的起點(diǎn),擺攤都是的選擇。英雄莫問出處,地?cái)偨?jīng)營也有大出路。不試試誰知道下一個靠擺地?cái)偝蔀樯虡I(yè)大亨的人是不是你呢?如果你有擺攤的想法,希望能在本書中獲得一些啟發(fā),通過實(shí)踐,在地?cái)傔@個小買賣中找到真正的大出路。
本書主要包括大學(xué)體育、瑜伽和實(shí)踐三個章節(jié),其中大學(xué)體育主要介紹體育的概念、大學(xué)體育的概念和終身體育等內(nèi)容;瑜伽部分主要介紹瑜伽的起源和發(fā)展、瑜伽的特點(diǎn)及學(xué)校瑜伽的相關(guān)內(nèi)容等;實(shí)踐部分將瑜伽的體式進(jìn)行分類,圖文并茂,直觀形象,以便瑜伽愛好者好地進(jìn)行練習(xí)。
本書內(nèi)容包括中小企業(yè)概述,《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的解析,在新會計(jì)準(zhǔn)則下現(xiàn)代企業(yè)的基本財(cái)務(wù)理論,中小企業(yè)流動資產(chǎn)的管理與核算,中小企業(yè)固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的核算,收入、費(fèi)用、利潤與所有者權(quán)益的管理與核算以及中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警等7章。
《財(cái)務(wù)管理》是中級會計(jì)職稱考試的其中一門課程,主要內(nèi)容為與會計(jì)工作密切相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識,包括財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、預(yù)算管理、籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理、財(cái)務(wù)分析與評價。財(cái)華仁和學(xué)院的一線授課老師根據(jù)多年線下授課經(jīng)驗(yàn),在充分了解考生學(xué)習(xí)訴求的前提下,編寫了本書。本書根據(jù)近期新會計(jì)初級職稱考試大綱
股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵是所有公司頂層設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容,股權(quán)安排是否科學(xué)合理將會從根本上影響公司各利益相關(guān)方的利害關(guān)系。本書將圍繞股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵這一企業(yè)關(guān)心的核心問題結(jié)合大量的真實(shí)案例展開闡述。系統(tǒng)介紹股權(quán)設(shè)計(jì)的核心原則,并根據(jù)企業(yè)生命周期所處的不同階段將股權(quán)設(shè)計(jì)分為三大類型,多方面展示股權(quán)激勵的應(yīng)用場景,從風(fēng)險管理角度梳
《珞珈管理評論2021年卷第1輯(總第36輯)》本輯收錄了社會企業(yè)分類研究:一個基于價值驅(qū)動的新框架,連續(xù)創(chuàng)業(yè)意向的影響因素:基于扎根理論的案例研究,基于智能手機(jī)的電子化人力資源管理應(yīng)用影響研究,團(tuán)隊(duì)間競爭對員工創(chuàng)造力和親團(tuán)隊(duì)非倫理行為的影響:基于調(diào)節(jié)焦點(diǎn)理論的情景等10篇論文,這些文章反映了當(dāng)前管理研究熱點(diǎn),就所研究
《績效管理實(shí)訓(xùn)教程》從企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐出發(fā),結(jié)合國內(nèi)外績效管理的新理論,以技能提升為核心,向?qū)W生提供涵蓋績效管理全過程、具有很強(qiáng)實(shí)操性的實(shí)訓(xùn)教程,完善了績效管理的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)流程,有助于提升學(xué)生的實(shí)踐能力和企業(yè)績效管理的系統(tǒng)化落實(shí)。該書具有以下特點(diǎn):一是系統(tǒng)地梳理了企業(yè)績效管理的各個環(huán)節(jié),并有針對性地設(shè)計(jì)了相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)
猶豫模糊語言多準(zhǔn)則決策方法及項(xiàng)目群管理應(yīng)用研究
對啊網(wǎng)注會小綠盒 2021注冊會計(jì)師CPA教材+金題+真題 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理單科(4本套)
如何締造危機(jī)應(yīng)對基因、在文化層面奠定可持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)?如何提高企業(yè)的思想免疫力、戰(zhàn)略免疫力和肌體免疫力?本書以模型化的呈現(xiàn)并輔以文字演繹和說明,用簡明案例配合說明方法、工具和表單的實(shí)際運(yùn)用。將領(lǐng)導(dǎo)人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的危機(jī)感轉(zhuǎn)為組織化的風(fēng)險管理機(jī)制,建設(shè)為攻守兼?zhèn)涞慕M織免疫力,在變化中將企業(yè)持續(xù)經(jīng)營下去。書中內(nèi)容包括如