本書從開幕式創(chuàng)意、首鋼老工業(yè)區(qū)的涅槃重生、夏季奧運(yùn)場館的重復(fù)利用、科技冬奧的創(chuàng)造性實(shí)踐、與國際奧組委交手協(xié)作的點(diǎn)滴等維度,生動展現(xiàn)了一個(gè)有活力的整體型社會如何集中力量辦大事,再度舉辦了一屆成功的奧運(yùn)會,在理念和行動實(shí)現(xiàn)了從“展現(xiàn)什么給世界”到“留下什么給中國”的實(shí)踐創(chuàng)新。
運(yùn)動技能發(fā)展指南用一種分享式的語言娓娓道來,在不同學(xué)科的知識之間架起溝通的橋梁,為致力于提升運(yùn)動表現(xiàn)的運(yùn)動員及教練提供綜合性指導(dǎo)。本書不僅講解了關(guān)于身體發(fā)揮出zui優(yōu)效能的方法、各年齡段運(yùn)動機(jī)制的變化、動作的力學(xué)功能、姿勢的重要性及其評估方法,還提供了關(guān)于設(shè)計(jì)漸進(jìn)式訓(xùn)練課程的建議與案例,同時(shí)針對速度、靈敏性、力量、爆發(fā)
本書系統(tǒng)闡述了功能訓(xùn)練的理念與方法,做到理論與實(shí)操相結(jié)合。本書共包含八個(gè)章節(jié),分別是功能訓(xùn)練解析、懸吊功能訓(xùn)練、彈性阻力功能訓(xùn)練、瑞士球的奧秘、泡沫軸肌筋膜松解技術(shù)、標(biāo)志桶訓(xùn)練、敏捷梯訓(xùn)練和功能訓(xùn)練中的營養(yǎng)策略等。
為什么挪威選手能夠在世界級的耐力賽事,比如1500米、5000米、鐵三項(xiàng)目中屢屢奪冠,并且刷新世界紀(jì)錄?背后便是他們先進(jìn)的耐力訓(xùn)練方法雙閾值日訓(xùn)練法。本書從挪威的歷史經(jīng)濟(jì)文化、地理氣候以及教育傳統(tǒng)等各個(gè)角度深度追溯其獨(dú)特耐力運(yùn)動訓(xùn)練體系的前世今生,再到一代代精英選手訓(xùn)練方法的迭代,全方位揭開了必殺技的神秘面紗。 書中重
本書是王相飛教授主持的國家社科基金項(xiàng)目“新媒體環(huán)境下講好中國體育故事促進(jìn)國家研究”的主要內(nèi)容,比較全面地涵蓋了這些內(nèi)容,圍繞中國奧運(yùn)故事、中國運(yùn)動員奧運(yùn)會奪冠故事、運(yùn)動項(xiàng)目故事、“雙奧之城”北京故事、體育外交故事、中國傳統(tǒng)體育故事等,形成中國體育故事的敘事體系,并對中國體育故事跨文化傳播與國家認(rèn)同建構(gòu)進(jìn)行了積極的探索。
本書首先系統(tǒng)闡述了公共體育服務(wù)、新市民及城市融入的基本理論,為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ);緊接著,通過社會融入、城市融入等多個(gè)視角,深入分析了公共體育服務(wù)如何促進(jìn)新市民的城市融入;隨后,又詳細(xì)介紹了研究背景,分析了公共體育服務(wù)滿意度及新市民城市融入的現(xiàn)狀,并通過回歸分析探討了其影響;最后,對公共體育服務(wù)驅(qū)動新市民城市融入進(jìn)行了實(shí)
本書主要內(nèi)容包括:緒論;我國體育公共服務(wù)財(cái)政保障的歷史回顧;發(fā)達(dá)國家體育公共服務(wù)財(cái)政保障的經(jīng)驗(yàn)借鑒等。具體內(nèi)容包括:研究背景和選題意義;國內(nèi)外相關(guān)研究綜述;研究思路與研究方法;我國體育公共服務(wù)財(cái)政保障的演變等。
本書圍繞體育公共服務(wù)清單制度展開了全面的構(gòu)建與實(shí)踐探索。從緒論部分入手,闡述了研究背景、意義、目的、方法,以及創(chuàng)新點(diǎn)與難點(diǎn)。隨后,本書深入探討了公共服務(wù)的理論基礎(chǔ),剖析了體育公共服務(wù)清單制度的內(nèi)涵、價(jià)值取向以及核心內(nèi)容的設(shè)計(jì)。重點(diǎn)論述了清單制度的制定流程、實(shí)施環(huán)節(jié)、執(zhí)行機(jī)制,以及監(jiān)督與評估機(jī)制。最后,本書提出了完善體育
本書是一本研究大型體育賽事的綜合效應(yīng)的學(xué)術(shù)著作。大型體育賽事在提升城市能級、繁榮城市人文、鑄就城市品牌、完善城市功能等方面作用顯著,也為上海贏得了廣泛的國際關(guān)注。本書運(yùn)用案例分析,解析了以賽營城的求索之道、討論“三上”賽事綜合效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)策略、探討上海打造“全球電競之都”的實(shí)踐探索、分析巴黎奧運(yùn)資格賽上海分站的創(chuàng)新之策。
本書先總述體育場館管理,之后探討體育場館經(jīng)營與管理模式、體育場館多功能利用、體育場館營銷管理、人力資源管理、設(shè)備管理、配套設(shè)施的設(shè)置與管理、大型賽事的運(yùn)營,進(jìn)而尋求體育場館經(jīng)營管理的新發(fā)展,最后分析了“十四運(yùn)會”后體育場館的賽后經(jīng)營管理。