《危機管理模型、方法與工具》從危機管理的過程和事件兩類視角出發(fā)，將不同學科領域的危機管理策略、模型、方法與工具做了整合與梳理，歸納出七類共67個模型，包括：危機管理過程模型、危機溝通與組織形象修復模型、產(chǎn)品與服務危機管理模型、供應鏈危機管理模型、財務金融風險管理模型、人力資源危機管理模型、項目及公共安全危機管理模型等。

《現(xiàn)代性與風險：風險視閾中的現(xiàn)代性研究》以“風險”概念在分析現(xiàn)代性的過程中為切入點，“風險”可以成為社會學分析現(xiàn)代性的一種新方式，而現(xiàn)代性也為風險研究提供了一個基本框架為焦點，闡述了“風險”是一個充滿現(xiàn)代性氣息的概念，“風險”概念的提出是現(xiàn)代性文明體現(xiàn)，同時對“風險”概念與現(xiàn)代性之間的關系進行再審視和探究。

判斷矩陣已成為描述決策者對方案或?qū)傩云�好信息的一個使用非常普遍和強有力的工具,在工程設計、經(jīng)濟、管理和軍事等諸多領域有著廣闊的實際應用前景.由于決策環(huán)境的復雜性,決策者往往會給出不同類型的判斷信息,如語言判斷矩陣、數(shù)值判斷矩陣、直覺模糊判斷矩陣.本書將系統(tǒng)地介紹幾類基于判斷矩陣的群體決策方法,包括基于標準模糊邏輯代數(shù)的

本書是一本關于危機管理的專著，以理論與實踐緊密結合為研究特色，聚焦危機管理前沿理論推進學科發(fā)展，圍繞突發(fā)事件典型案設計研究內(nèi)容。第一章導論為全書的理論鋪墊，除第一章外本書共設計五個專題：針對自然災害誘發(fā)的技術災難（Natech事件），基于災害鏈理論與暴雨洪水典型案例開展研究；針對�；�品危害這一事故災難，基于國內(nèi)外�；�品

本書將重點介紹二型模糊決策的基本理論和方法，集中反映作者近年來在二型模糊決策理論及應用方面的研究積累，系統(tǒng)展示二型模糊決策理論和應用方面的研究現(xiàn)狀和前沿發(fā)展動態(tài)。全書共分九章，包括緒論、預備知識、基于Maclaurin對稱平均的區(qū)間二型模糊信息集成方法、基于組合排序值的區(qū)間二型模糊決策方法、基于區(qū)間二型模糊信息的多屬性

多屬性決策理論是管理科學的重要分支，它在經(jīng)濟、管理、工程、技術等諸多領域有著十分廣泛的應用。本書在闡述傳統(tǒng)決策理論、物流管理理論等相關理論基礎上，綜合利用模糊集理論、多屬性決策、物流管理理論等學科知識，系統(tǒng)研究直覺模糊信息環(huán)境下的多屬性決策問題及其應用。理論方法方面：重點研究基于直覺模糊TOPSIS、直覺模糊VIKOR

本書以三參數(shù)區(qū)間灰數(shù)為背景數(shù)據(jù)信息，在吸收灰決策領域最新理論發(fā)展的基礎上，對現(xiàn)有決策方法進行了開拓性、補充性的研究。該書重點論述了三參數(shù)區(qū)間灰數(shù)的信息提取及排序、灰色決策分析經(jīng)典方法及理論、三參數(shù)區(qū)間灰數(shù)信息下的灰關聯(lián)決策、三參數(shù)區(qū)間灰數(shù)信息下的灰靶決策、三參數(shù)區(qū)間灰數(shù)信息下的風險型決策以及對應的一系列應用實例。

考慮決策者行為的多屬性決策方法有著廣泛的應用前景。本書主要系統(tǒng)地解釋和提出了一系列考慮決策者風險偏好和主觀愿景的多屬性決策方法，分為3篇。第1篇主要介紹考慮決策者風險偏好和主觀愿景的多屬性決策相關理論和方法；第2篇提出了考慮決策者風險偏好的多屬性決策方法、多屬性群決策方法和屬性約簡模型；第3篇提出了考慮決策者主觀愿景的

《韜略通鑒（國際篇）》深入探討和研究了靠前軍事謀略和美（蘇）俄等世界主要大國的靠前戰(zhàn)略，是作者數(shù)十年研究成果的結晶。該書內(nèi)容豐富，思想深邃，邏輯嚴密，行文流暢，語言通俗。是廣大領導干部和理論研究者以及青年學生的理論學習著作。

信息社會的快速發(fā)展給企業(yè)經(jīng)營和政府事務的決策方式帶來了深刻的變化，面對決策環(huán)境和決策群體的復雜性，不確定性群體決策模型和方法及其應用引起了人們極大的關注。群體決策作為現(xiàn)代決策科學的一個重要組成部分，研究和涉及的內(nèi)容十分廣泛。本書主要介紹了在復雜環(huán)境下決策者對備選方案進行兩兩比較后給出模糊偏好關系的群體決策模型和方法的*

安全是人類生存的基本保障，生活、生產(chǎn)中安全和風險無處不在。如何預知風險、把控風險、保障安全，本書將從安全與風險的概念講述出發(fā)，引導學生學習風險評價的基本理論與方法、計算機輔助風險分析與模擬仿真技術，應用現(xiàn)代計算機模擬仿真工具，基于工程應用實例，對復雜的安全工程問題進行風險預測與分析�！禕R》全書共8章，分別為概述、計算

本書主要分為四部分：決策思維模式、決策程序圖、決策工具箱和決策心理誤區(qū)。作者結合多年的管理咨詢、生涯咨詢和企業(yè)培訓經(jīng)驗，提煉了一套簡單、易操作、通用、縝密的程序來幫助讀者循序漸進地完成決策過程，付諸決策行動。其中，拋開了難懂的專業(yè)術語，改用通俗易懂的語言，并輔之豐富的案例和場景應用，是一本少講理論、多給干貨的書。無論是

現(xiàn)實中存在大量的具有復雜特征的決策問題，如突發(fā)事件應急響應決策問題、項目風險應對策略選擇問題、文物古跡修復方案選擇問題以及戰(zhàn)爭干預決策問題等，鑒于傳統(tǒng)決策理論與方法直接解決這類問題困難的情況，不妨采用一個新穎的決策分析范式，即針對這些問題的特征和決策者的預期要求，通過提取相似案例進行分析并形成針對當前問題的可行方案，也

本書內(nèi)容包括：群體共識決策概述；互反判斷矩陣共識決策；互補判斷矩陣共識決策；語言判斷矩陣共識決策；區(qū)間語言判斷矩陣共識；多屬性共識決策等。

管理的核心是決策。而有限理性乃決策者的常態(tài)。由于認知偏差、時間壓力、成本約束、政治隱情等多種因素的制約以及與決策相關的各種復雜性與不確定性的影響，決策的優(yōu)化通常不可能實現(xiàn)。如何基于有限的信息進行局域性的搜索和適時有效的判斷，從而達到相對滿意的決策結果，乃決策者面臨的實際挑戰(zhàn)。《管理決策:直面真實世界》破除管理謊言，直面

為了更加全面地描述決策者的猶豫和不確定信息，模糊集已經(jīng)拓展到了多種復雜的表達形式，其中*典型的形式有直覺模糊集、猶豫模糊集和猶豫模糊語言集。直覺模糊集、猶豫模糊集、猶豫模糊語言集作為復雜決策信息的主要表達形式，受到國內(nèi)外學者的廣泛關注，并已成功地應用于決策分析、工程管理、服務績效評估、質(zhì)量管理、醫(yī)療診斷、機器學習等諸多

智能決策分析與支持

信息咨詢與決策

作出科學的決策，是領導者的重要職責。掌握高超的決策謀略，是領導者取得驕人業(yè)績的保證。《領導決策謀劃決策中的創(chuàng)新與智慧》重點介紹了科學決策中的一系列超凡的決策智慧，以期幫助廣大領導者從中掌握正確的決策原則、決策程序，并抓住時機、統(tǒng)籌全局、進行超前、超謀的決策，同時避開決策陷阱，防范決策失誤。

現(xiàn)實決策問題的決策屬性偏好間往往存在交互作用，已有研究很少考慮交互作用，從而使得研究結論存在偏差。本書討論了屬性偏好間關聯(lián)的基本理論、基于屬性偏好間關聯(lián)的多屬性決策分析方法和模型、貧信息情形下基于屬性偏好間關聯(lián)的層次多屬性決策方法等，并將上述理論和方法應用到煤炭企業(yè)跨區(qū)投資的時期選擇和區(qū)位選擇、企業(yè)創(chuàng)新投入成效測評等問