《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》是由清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主辦的專業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理研究叢書。內(nèi)容為高質(zhì)量的理論、實(shí)證、案例、綜述和評論性的中文技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理學(xué)論文。包含創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理中的技術(shù)創(chuàng)新微觀過程管理、研究和開發(fā)管理、新產(chǎn)品開發(fā)和營銷、創(chuàng)業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)投資、新技術(shù)商業(yè)化和項(xiàng)目評價(jià)、科技政策、國家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域科技和發(fā)展等領(lǐng)
提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)能力是現(xiàn)代企業(yè)制勝的法寶,而導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)日益復(fù)雜化的主要原因是由于耦合作用引起的設(shè)計(jì)與開發(fā)過程中大量的迭代行為。本書基于作者在多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金資助下所取得的研究成果,對復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的耦合問題進(jìn)行了深入探討,全面論述了復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的解耦原理與方法。全書由7章內(nèi)容組成。第1章緒論著重
本書從投資者情緒、管理者過度自信等決策主體非理性視角研究社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與公司資本配置之間的關(guān)系,F(xiàn)有的研究大部分是基于代理人理性的假設(shè)前提下展開的,較少關(guān)注代理人非理性下社會網(wǎng)絡(luò)對公司投資行為、資本配置效率的影響。本書基于投資者、管理者非理性視角下研究社會網(wǎng)絡(luò)與公司資本配置效率的關(guān)系,具有重要的學(xué)術(shù)價(jià)值。
《社交招聘》詳細(xì)介紹了社交招聘的五大要素、三個圈子理論和三角共贏理論、社交招聘的五大方法和五大應(yīng)用場景、人才地圖、招聘經(jīng)理的個人成長、90分招聘團(tuán)隊(duì)打造等內(nèi)容,涵蓋了社交招聘的基礎(chǔ)理念、方法、工具和技巧,以及個人成長和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本路徑。另外,書中提供了諸多真實(shí)、精彩的社交招聘案例以及大量的思維導(dǎo)圖,以便讀者理解和運(yùn)用
技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)之間建立網(wǎng)絡(luò)連接提供了實(shí)現(xiàn)路徑,也確保了企業(yè)在激烈的競爭中占有一席之地。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的核心企業(yè)擁有無法被復(fù)制或模仿的核心能力,掌握著核心技術(shù),推動并控制新技術(shù)的發(fā)展。本書主要包括五章研究內(nèi)容。其中,第一章為理論基礎(chǔ),研究核心企業(yè)對創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)作用,建立相關(guān)變量的規(guī)范描述為本課題研究建立理論基礎(chǔ);第
本書從當(dāng)前眾包模式在中國的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合知識管理、決策理論、數(shù)據(jù)挖掘等多個領(lǐng)域的相關(guān)知識與原理,研究眾包模式中用戶的參與行為及其對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。對當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢做了梳理與分析,從發(fā)包方任務(wù)發(fā)布開始,分析研究了任務(wù)采納、聲譽(yù)得分、任務(wù)質(zhì)量等過程中的相關(guān)科學(xué)問題。并從眾包模式中的知識轉(zhuǎn)移與共享過程出發(fā),考慮
本書聚焦企業(yè)履行社會責(zé)任過程中表現(xiàn)的不同行為特征,從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角探討企業(yè)與政府關(guān)于社會責(zé)任履行的互惠機(jī)制,提供了引導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任但有異于道德約束和制度監(jiān)督的新思路,系統(tǒng)分析社會責(zé)任缺失、偽善以及工具性社會責(zé)任等行為的決策依據(jù)及其影響效應(yīng),并給出相應(yīng)的改善對策,為政府合理運(yùn)用政治關(guān)聯(lián)的方式引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)履行社會責(zé)
本書以我國部分創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)踐為背景,以持續(xù)創(chuàng)新理論、機(jī)遇管理理論、決策理論和系統(tǒng)工程理論為基礎(chǔ),運(yùn)用文本挖掘、技術(shù)路線圖、可視化表達(dá)等技術(shù),構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇的決策模式與機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)提升創(chuàng)新型企業(yè)機(jī)遇決策能力和水平的目的。本書的研究對于深化和完善持續(xù)創(chuàng)新理論,豐富和發(fā)展創(chuàng)新管理和機(jī)遇管理理論,具有重要的理論價(jià)
如何創(chuàng)造性地整合利用手頭現(xiàn)有資源進(jìn)而突破資源約束已然成為社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長過程中的重要戰(zhàn)略問題。本書綜合運(yùn)用扎根理論、定性比較分析、案例研究等方法,就“社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何有效實(shí)施資源拼湊策略來實(shí)現(xiàn)成長”這一研究主題開展了深入系統(tǒng)的研究。在扎實(shí)的理論探討和翔實(shí)的資料分析基礎(chǔ)上,本書明晰了中國情境下社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源拼湊行為的內(nèi)
《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好老板》是一本針對中小企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理知識普及用書。本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論及方法,從閱讀、分析財(cái)務(wù)報(bào)表到管理企業(yè)的現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、存貨控制,還涉及了企業(yè)的融資管理、投資管理及內(nèi)部控制要點(diǎn)。本書可供管理者隨時(shí)翻閱、尋求問題的答案,是優(yōu)化企業(yè)管理的理想?yún)⒖加脮?/p>