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本書主要致力于找到符合我國城鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)際情況的城鄉(xiāng)融合高質(zhì)量發(fā)展的路徑,分析城鄉(xiāng)融合高質(zhì)量發(fā)展的主要關(guān)聯(lián)因素,為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化奠定堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。內(nèi)容包括:馬克思主義城鄉(xiāng)融合理論及實(shí)踐價值;城鄉(xiāng)高質(zhì)量融合發(fā)展及其路徑探析等。

本書依據(jù)用人單位對財(cái)經(jīng)類學(xué)生財(cái)經(jīng)基本技能的調(diào)查分析，結(jié)合會計(jì)技能大賽的要求及會計(jì)信息化的普及，針對高職高專學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，選取了財(cái)會書寫技能、驗(yàn)鈔與點(diǎn)鈔技能、鍵盤錄入技能、傳票輸入技能、會計(jì)憑證分析與整理技能、電腦開票與網(wǎng)絡(luò)報(bào)稅技能6個項(xiàng)目共15項(xiàng)任務(wù)，以技能標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)、任務(wù)為載體，將技能訓(xùn)練與財(cái)經(jīng)崗位要求緊密結(jié)合。

企業(yè)的成功就是“生存與發(fā)展”，員工在任何時候都至關(guān)重要。如何讓員工感受到生存的意義，能夠積極工作，并幫助企業(yè)不斷獲利，成為所有管理者始終關(guān)注的核心問題，也是本書主要解決的問題。本書從員工激勵的工具展開敘述，以實(shí)際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹管理者在實(shí)施員工激勵的過程中經(jīng)常遇到的問題，并提供管理者如何有效激勵員工快速成長的

本書對全球上千家企業(yè)的40個商業(yè)模式實(shí)踐做了深入研究，總結(jié)了企業(yè)如何找到好的商業(yè)模式、如何帶來高盈利增長等一系列問題，以幫助企業(yè)找到最適合自己的商業(yè)模式，引領(lǐng)企業(yè)快速增長。 本書主要包括兩大模塊的內(nèi)容，第一個模塊介紹了設(shè)計(jì)商業(yè)模式的方法，書中將從創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值三個部分來描述；第二個模塊是全球40個好的商業(yè)

內(nèi)容提要 本書致力于幫助讀者在學(xué)習(xí)過程中形成清晰、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理觀點(diǎn)，將求實(shí)、求新作為編寫的主導(dǎo)思想，同時堅(jiān)持學(xué)以致用的編寫理念。全書主要內(nèi)容包括企業(yè)管理導(dǎo)論、管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展、企業(yè)管理的職能、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈與物流管理、物資與設(shè)備管理、市場營銷管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)

本書共劃分為企業(yè)管理總論、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理和企業(yè)信息管理五個項(xiàng)目。第一個項(xiàng)目旨在讓學(xué)習(xí)者對企業(yè)管理有一個初步了解，以任務(wù)的方式將企業(yè)與公司的關(guān)系、管理工作的內(nèi)容、企業(yè)管理者必須具備的素質(zhì)和考慮的環(huán)境以及企業(yè)適合的組織形式清晰透徹地呈現(xiàn)出來。另外四個項(xiàng)目是企業(yè)管理人員具體的工作任務(wù)，包括戰(zhàn)略管理、

所謂企業(yè)基因是從“產(chǎn)品基因、團(tuán)隊(duì)基因、營銷基因、渠道基因、資金基因”等方面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮和協(xié)調(diào)等一系列活動的總稱。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人人力、物力、財(cái)力等資源，實(shí)現(xiàn)多快好省的目標(biāo)，取得大的效益。