商業(yè)文案是能把產(chǎn)品賣出去的創(chuàng)意文字。會寫文案，意味著你不僅具備與銷售相關(guān)的商業(yè)思維能力，還具備用文字輔助思考的能力，有這兩項能力的加持，你將有機會取得事業(yè)的成功。本書將幫助你走上商業(yè)文案高手之路。 不同于其他商業(yè)文案寫作教程，本書以用戶為導(dǎo)向，針對商業(yè)文案寫作新手的需求與痛點，致力于用“核心寫作技巧+案例拆解+實踐練習(xí)

本書根據(jù)教育部對高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的相關(guān)要求,以高職高專藥學(xué)專業(yè)培養(yǎng)目標為依據(jù),基于藥店工作過程,由學(xué)校和企業(yè)共同編寫。教材根據(jù)藥店工作中的需求,包含藥店選址與開辦、藥品采購與驗收、藥品陳列與養(yǎng)護、藥學(xué)顧客服務(wù)、用藥咨詢與指導(dǎo)、醫(yī)藥商品銷售、藥品營銷7個工作領(lǐng)域、18工作任務(wù)、57個能力點。

本書內(nèi)容涉及商務(wù)談判理論、策略和實務(wù)訓(xùn)練，共11章，包括商務(wù)談判基礎(chǔ)、商務(wù)談判理論基礎(chǔ)、商務(wù)談判思維與心理、商務(wù)談判溝通藝術(shù)、商務(wù)談判中的禮儀與道德倫理、商務(wù)談判前期準備、商務(wù)談判程序、商務(wù)談判策略、國際商務(wù)談判、線上商務(wù)談判等。 為了便于教師教學(xué)及學(xué)生學(xué)習(xí)，各章章首設(shè)置了“導(dǎo)入案例”，正文內(nèi)穿插了“課堂互動”“案例閱

本書以培養(yǎng)市場調(diào)查與分析職業(yè)技能為核心,以工作流程為主線組織教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)習(xí)者了解市場調(diào)查的全流程,并教授結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)和算法進行數(shù)據(jù)挖掘的新技能。本書內(nèi)容包括市場調(diào)查準備,制定市場調(diào)查方案,設(shè)計市場調(diào)查問卷,組織控制市場調(diào)查,整理、分析和挖掘市場調(diào)查資料,預(yù)測市場發(fā)展趨勢,完成市場調(diào)查報告。

以元氣森林、奈雪的茶、完美日記、花西子、泡泡瑪特等為代表的中國新消費品牌快速崛起，短短幾年時間內(nèi)，紛紛從0快速增長到幾億乃至數(shù)十億元的收入規(guī)模，其成長速度遠遠超過傳統(tǒng)的消費品牌。深入挖掘其背后的時代特征和營銷原理，是本書的一大初衷。本書在研究了上百個新消費品牌案例的基礎(chǔ)上，深入系統(tǒng)地探討了新消費品牌快速崛起的根本原因，

本書根據(jù)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)目標及企業(yè)營銷崗位的要求而編寫，內(nèi)容分為4個模塊，分別為認識市場營銷、分析市場營銷機會、制訂市場營銷策略、營銷管控與營銷創(chuàng)新；在模塊之下，依據(jù)市場需求，構(gòu)建了11個與實際工作崗位要求一致的項目。本書旨在培養(yǎng)讀者綜合運用市場營銷知識解決企業(yè)營銷問題的能力。本書改版過程中遵循“項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動

新記《大公報》是一份文人所辦的報紙，但又不同于具有鮮明黨派性的其他文人報紙。它是商業(yè)性報紙，廣告是其維生機制，但以公眾利益為最高準則的辦報最終目的又使其區(qū)別于其他商業(yè)性報紙。本書圍繞廣告這一報紙的主要經(jīng)濟來源展開研究，梳理了新記《大公報》廣告從早期的觀點報紙到新記時期具有商業(yè)性的綜合報紙的歷時發(fā)展演變，并從共時的角度將

本書以職業(yè)能力形成為導(dǎo)向，以崗位對商務(wù)溝通與談判能力的要求為依據(jù)，充分考慮職業(yè)技能發(fā)展的社會需求，著重突出用項目和任務(wù)驅(qū)動教學(xué)的特點，內(nèi)容包括初識商務(wù)溝通與談判、商務(wù)溝通的分析要素、有效商務(wù)溝通的技巧、商務(wù)談判前的準備、商務(wù)談判開局、商務(wù)談判報價、商務(wù)談判磋商、商務(wù)談判僵局的有效應(yīng)對、商務(wù)談判的成交等，幫助讀者全面學(xué)習(xí)

本書采用項目任務(wù)的形式，系統(tǒng)地講解了商務(wù)形象禮儀、求職面試禮儀、商務(wù)會面禮儀、商務(wù)拜訪禮儀、商務(wù)接待禮儀、職場溝通禮儀、商務(wù)宴請禮儀、商務(wù)活動禮儀，幫助讀者多方面掌握商務(wù)禮儀知識，培養(yǎng)和提高商務(wù)活動中的禮儀規(guī)范意識和禮儀行為表現(xiàn)。

《酒店管理工作中的108個怎么辦》是針對新手酒店主管而編寫的，包括六個部分，每部分四節(jié)，對應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體由第一個月——角色認知與團隊管理；第二個月——溝通協(xié)調(diào)與日常管理；第三個月——對客服務(wù)與質(zhì)量管理；第四個月——工程服務(wù)與物業(yè)管理；第五個月——酒店營銷與成本管理；第六個月——過程控