本書是關(guān)于京津冀協(xié)同發(fā)展的專業(yè)性研究報(bào)告。全書分為七章，針對(duì)京津冀協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，圍繞城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展、區(qū)域城鎮(zhèn)體系發(fā)展、世界級(jí)城市群發(fā)展、區(qū)域發(fā)展格局與區(qū)域增長(zhǎng)點(diǎn)、交通策略、生態(tài)休閑空間等方面進(jìn)行深入分析和研究。

本書針對(duì)欠發(fā)達(dá)山區(qū)可持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，以國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)云南省臨滄市為案例區(qū)，按照理論梳理-進(jìn)展評(píng)估-實(shí)現(xiàn)路徑的邏輯軸線，利用多源數(shù)據(jù)評(píng)估欠發(fā)達(dá)山區(qū)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)展，剖析欠發(fā)達(dá)山區(qū)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)間的權(quán)衡/協(xié)同關(guān)系，探索欠發(fā)達(dá)山區(qū)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑，以期為推進(jìn)全國(guó)乃至全球欠發(fā)達(dá)山區(qū)可持續(xù)發(fā)展提供

“秦巴山脈區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展戰(zhàn)略”課題屬于中國(guó)工程院重大咨詢項(xiàng)目“秦巴山脈綠色循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略研究”的重要內(nèi)容。基于課題研究報(bào)告，課題組編制了本書。全書分析了秦巴山脈區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況，開展了“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)，提出了秦巴山脈區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展戰(zhàn)略并給出了重點(diǎn)工程建議。

本書以城市跨國(guó)空間形成發(fā)展的理論和實(shí)踐為主體研究?jī)?nèi)容，探討跨國(guó)要素在城市內(nèi)部空間集聚的區(qū)位、邏輯和形成規(guī)律。全書共12章，首先，以空間生產(chǎn)和世界城市理論為基礎(chǔ)，解構(gòu)跨國(guó)空間形成的跨國(guó)城市主義理論、跨國(guó)移民理論、文化空間理論和增長(zhǎng)聯(lián)盟理論。其次，提出跨國(guó)空間要素的構(gòu)成體系、不同類型的跨國(guó)空間及其驅(qū)動(dòng)力差異和發(fā)展模式差異。

國(guó)土空間是支撐社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、人類生產(chǎn)生活以及生態(tài)文明建設(shè)的重要載體，開展市域尺度國(guó)土空間評(píng)價(jià)與布局優(yōu)化管控方法及應(yīng)用研究對(duì)于優(yōu)化國(guó)土空間格局、保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本書以服務(wù)于地市級(jí)自然資源部門提升國(guó)土空間綜合管控能力需求為目標(biāo)，以河南省市縣級(jí)國(guó)土空間規(guī)劃的試點(diǎn)市——鶴壁市為研究區(qū)域，從資源本底與生態(tài)保護(hù)

本書分為八章，從渠道銷售戰(zhàn)略解碼、渠道力建設(shè)的三角場(chǎng)、渠道運(yùn)營(yíng)之道、渠道拓展之道、渠道賦能之道、渠道成交之道、渠道銷售管理之道和心智修煉之道入手，為渠道工作者答疑釋惑，助力渠道工作者的能力穩(wěn)步提升。

世界看起來挺熱鬧，但能夠持續(xù)讓人取得成功的常識(shí)其實(shí)并不多。IPD是華為從游擊隊(duì)走向正規(guī)軍、從一個(gè)名不見經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè)成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)最關(guān)鍵的開始，是華為從偶然成功走向必然成功的關(guān)鍵，也是華為能夠持續(xù)取得成功的常識(shí)之一。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。本書深入揭示了華為通過實(shí)踐IPD構(gòu)建了強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和取得了巨大的商業(yè)成功，以及在競(jìng)爭(zhēng)

人力資源“三支柱”的概念源自20世紀(jì)80年代美國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)踐。1997密歇根大學(xué)人力資源管理專家戴維？尤里奇在《人力資源轉(zhuǎn)型》一書中提出四角色模型，經(jīng)IBM的實(shí)踐探索形成今天廣為傳播的“三支柱”。如果人力資源按照COE（人力資源策略）、BP（戰(zhàn)略性人力資源）、SSC（人力資源組織）的方式分工協(xié)作，就能化解人力

《一本書讀懂基金管理：要點(diǎn)·實(shí)務(wù)·案例》一書包括基金管理概述、基金產(chǎn)品開發(fā)、基金募集與銷售、基金項(xiàng)目投資管理、基金公司風(fēng)險(xiǎn)控制和基金公司客戶管理6個(gè)章節(jié)，對(duì)日常應(yīng)知的基金管理知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，并結(jié)合案例供讀者參考。本書采用圖文解讀的方式，并輔以學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)筆記、實(shí)例等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解基金管理的要領(lǐng)并學(xué)以

本書分為四篇，通過大量案例來講解短視頻腳本創(chuàng)作、文案編寫與口播的方法，并結(jié)合實(shí)踐演練幫助讀者增強(qiáng)短視頻創(chuàng)作的能力�！灸_本篇】：第1、2章詳細(xì)介紹腳本的理論知識(shí)，包括腳本大綱和腳本創(chuàng)作等內(nèi)容，讓讀者對(duì)腳本有大致的認(rèn)識(shí)和了解�！疚陌钙�】：第3～5章介紹了文案基礎(chǔ)、標(biāo)題文案和爆款文案等內(nèi)容，為讀者提供寫作基礎(chǔ)文案到打造爆款文