本書聚焦AI工具在人力資源管理中的深度應(yīng)用，為讀者提供可落地的AI提問(wèn)框架、可借鑒的實(shí)戰(zhàn)案例，助力企業(yè)以AI為杠桿撬動(dòng)管理效能，使人力資源管理更加敏捷、高效、人性化。 本書分為7章，分別詳細(xì)介紹了如何用AI助力人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理和數(shù)據(jù)分析，并采用“問(wèn)題情景+提問(wèn)框架+實(shí)戰(zhàn)案例”三位一體的形式，幫助讀者在AI重塑商業(yè)格局的當(dāng)下，從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)邁向“AI+經(jīng)驗(yàn)”的雙輪驅(qū)動(dòng)新

本書提供一套成熟的方法論，闡述品牌忠誠(chéng)度、品牌知名度、感知質(zhì)量、品牌聯(lián)想等品牌資產(chǎn)的組成要素如何影響品牌價(jià)值；以日產(chǎn)汽車公司、多芬、雅馬哈等經(jīng)典的品牌管理案例展現(xiàn)企業(yè)如何管理品牌資產(chǎn)；并提出了擴(kuò)展品牌、復(fù)興品牌、建立全球品牌的方法和案例。

本書第1章提出了構(gòu)建企業(yè)幸福體系的五個(gè)關(guān)鍵分目標(biāo)，列出了構(gòu)建幸福體系的所有關(guān)鍵要求；第2章展示了積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)基于過(guò)程方法和PDCA循環(huán)的示意圖，提出了在馬�。咳�利格曼的PERMA模型的五個(gè)元素的基礎(chǔ)上，增加第六個(gè)元素“過(guò)程”形成新的“PERMAP”模型；第3章提出了一種基于積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)構(gòu)建積極組織行為的過(guò)程方法模型；第4章應(yīng)用積極心理學(xué)理論基于過(guò)程方法和PDCA循環(huán)提出了一個(gè)構(gòu)建企業(yè)幸福體系的途徑；第5章和第

回溯國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)的發(fā)展，價(jià)值投資無(wú)疑是幫助投資者穿越投資迷霧、抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)的財(cái)富鑰匙，這已經(jīng)被巴菲特、查理芒格、彼得林奇、李錄等許多投資人所驗(yàn)證。價(jià)值投資理念深入人心，受到投資者的追捧。全書分為六個(gè)部分，系統(tǒng)介紹了價(jià)值投資理論，通過(guò)定性、定量分析和行業(yè)案例來(lái)闡述在實(shí)戰(zhàn)中如何使用價(jià)值投資，同時(shí)還介紹了有效的估值方法，給出了價(jià)值投資的原則，并對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行了展望。希望通過(guò)閱讀本書，投資者可以掌握價(jià)值投資的理論

《跨境電商與跨境物流一本通》一書主要包括跨境電商概述、跨境電商平臺(tái)、跨境電商網(wǎng)上開(kāi)店、跨境電商通關(guān)與報(bào)稅、跨境電商支付、跨境電商物流配送、跨境電商營(yíng)銷方式等內(nèi)容。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解跨境電商與跨境物流知識(shí)并學(xué)以致用。本書注重實(shí)操性，以精確、簡(jiǎn)潔的方式講述重要知識(shí)點(diǎn)，盡可能地滿足讀者希望快速掌握跨境電商與跨境物流的操作模式和要點(diǎn)的要求。本書可以作為跨境電商人員、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者、電子商務(wù)從業(yè)人員，以

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，家族辦公室對(duì)于高凈值家族的重要性日益凸顯。作為財(cái)富管理和傳承的核心樞紐，家族辦公室運(yùn)作模式和策略呈現(xiàn)多樣化�！董h(huán)球家族辦公室之百年財(cái)富傳承密碼》一書，站在歷史的維度和全球視角，詳細(xì)地分析了英國(guó)、新加坡、歐洲、美國(guó)等各地家族辦公室的發(fā)展歷程、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并以豐富的案例揭示了家族辦公室在不同文化和經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的適應(yīng)和進(jìn)化。不僅如此，本書還深入討論了ESG的創(chuàng)新理念，闡述了其在家族企業(yè)中的重要性。同時(shí)，本

詳談系列是知名商業(yè)記者李翔對(duì)國(guó)內(nèi)著名企業(yè)家的訪談實(shí)錄，是以人為單位的訪談傳記。通過(guò)一手采訪，發(fā)掘他們的背景前史，回顧創(chuàng)業(yè)之路上的轉(zhuǎn)折時(shí)刻，反思那些重要的機(jī)遇和選擇，為對(duì)商業(yè)感興趣的廣大讀者提供新的啟發(fā)和機(jī)會(huì)。商業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是對(duì)仍在一線的企業(yè)家的采訪，它來(lái)自一線行動(dòng)者的思考，帶著現(xiàn)場(chǎng)才有的力量感。《折騰不止》是李翔對(duì)西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍的訪談實(shí)錄。西貝是中餐餐飲連鎖品牌的翹楚，中餐標(biāo)準(zhǔn)化和不斷創(chuàng)新是這家公司和創(chuàng)始人的特點(diǎn)。從20

企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是缺少優(yōu)秀的人才，而企業(yè)的CEO都被缺少人才所困擾。雖然大多數(shù)企業(yè)做了很多找人方面的嘗試，但是這一難題并沒(méi)有得到很好的改善和解決。本書作者常年居于企業(yè)人才招聘一線，深切感受到企業(yè)找人的各個(gè)痛點(diǎn)，用15年時(shí)間研究和借鑒了上百家企業(yè)人才招聘實(shí)踐，并有超過(guò)30家上市公司的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)了4D找人模型，希望在幫助中國(guó)企業(yè)解決招人難的問(wèn)題上貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量。

現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，每個(gè)人都是獨(dú)立的商業(yè)個(gè)體，大到商務(wù)洽談，小到在路邊買一包口香糖，商業(yè)活動(dòng)就在你我的身邊。無(wú)處不在的商業(yè)活動(dòng)背后，貫通的是各種商業(yè)底層邏輯。 本書從原理、現(xiàn)象、實(shí)操、思維工具、經(jīng)營(yíng)和關(guān)鍵時(shí)刻六個(gè)方面，講解了88個(gè)商業(yè)底層邏輯，從而透過(guò)復(fù)雜的現(xiàn)象，認(rèn)識(shí)商業(yè)活動(dòng)，揭示我們的思維盲區(qū)。書中不僅介紹了一些基礎(chǔ)但關(guān)鍵的商業(yè)概念，比如流量與轉(zhuǎn)化率、機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本等，而且詳解了大量有用且有趣的博弈論和心理學(xué)知識(shí)

本書分為三個(gè)部分：從“提升認(rèn)知”出發(fā)，進(jìn)而探究OKR“有效落地”的舉措，最后提供組織團(tuán)隊(duì)“加速進(jìn)化”的策略，旨在呈現(xiàn)一張清晰的OKR實(shí)踐地圖，幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者全面理解OKR如何有效落地，把握正確的方向，利用每個(gè)階段的業(yè)務(wù)突破來(lái)有效支撐整體戰(zhàn)略的達(dá)成，加速個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的提升及團(tuán)隊(duì)的進(jìn)化，打造高效執(zhí)行、靈活應(yīng)變的團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新質(zhì)增長(zhǎng)。