全書包括11章內容，具體為：創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理概述、創(chuàng)業(yè)團隊組建與管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織設計、崗位設置與工作分析、創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源獲取、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工培訓與開發(fā)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工績效管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵之短期激勵薪酬管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵之中長期激勵股權激勵、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工關系管理、創(chuàng)業(yè)者領導力培養(yǎng)與提升。全書采用理論與實踐相結合的方法，每章開篇有學習目標和案例導入，每章后有復習思考題，還配有案例分析和實踐練習，真正做到將理論知識應用于實踐之中。本書可以作為普通高等院校管理學相關專業(yè)的教材，也可以作為相關實踐人員的參考資料。