本書立足于企業(yè)股權激勵設計與操作中存在的問題，采取“操作流程+實務要點+案例解析”的框架思路，闡述企業(yè)股權激勵制度的操作實務與執(zhí)行要點，涵蓋股權架構與公司治理、股權激勵的模式路徑、股權激勵的操作流程、股票期權激勵操作要點、員工持股計劃實操指南、合伙人制度操作實務、退出機制及稅務籌劃等內容。