模塊１ 管理心理學(xué)概述
單元１ 認識管理心理學(xué) ３
１．１ 管理心理學(xué)的定義 ３
１．２ 管理心理學(xué)的學(xué)科體系 ４
１．３ 學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的目的和意義 ５
１．４ 管理心理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展 ７
模塊２ 個體心理與行為
單元２ 個體知覺與管理 １５
２．１ 知覺 １６
２．２ 社會知覺 ２１
２．３ 歸因理論 ２６
單元３ 個體差異與管理 ３１
３．１ 個性心理特征 ３２
３．２ 氣質(zhì) ３４
３．３ 性格 ４０
３．４ 能力 ４５
單元４ 態(tài)度、價值觀與管理 ５１
４．１ 態(tài)度與管理 ５２
４．２ 工作滿意度 ５７
４．３ 價值觀 ６０
單元５ 激勵理論及其應(yīng)用 ７０
５．１ 內(nèi)容型激勵理論 ７２
５．２ 過程型激勵理論 ７８
５．３ 激勵理論的應(yīng)用 ８２
模塊３ 群體心理與行為
單元６ 群體心理與團隊管理 ９１
６．１ 群體心理與行為基礎(chǔ) ９１
６．２ 群體心理的基礎(chǔ)理論 ９６
６．３ 團隊管理 １０２
單元７ 溝通的理論與應(yīng)用 １１３
７．１ 溝通概述 １１３
７．２ 管理溝通 １１７
７．３ 影響溝通的因素和改善策略 １２０
單元８ 沖突與談判 １２９
８．１ 群體中的人際關(guān)系 １２９
８．２ 沖突與管理 １３４
８．３ 談判與管理 １４３
模塊４ 組織心理與行為
單元９ 領(lǐng)導(dǎo)理論及其應(yīng)用 １５３
９．１ 領(lǐng)導(dǎo)概述 １５４
９．２ 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 １５６
９．３ 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 １５８
９．４ 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 １６１
９．５ 領(lǐng)導(dǎo)理論的新進展及應(yīng)用 １６７
單元１０ 組織理論及其應(yīng)用 １７４
１０．１ 組織的概念、類型與功能 １７５
１０．２ 組織理論 １７７
１０．３ 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計 １７８
１０．４ 組織變革與發(fā)展 １８５
單元１１ 組織文化建設(shè) １９４
１１．１ 組織文化的概念與作用 １９５
１１．２ 組織文化的構(gòu)成與影響要素 １９７
１１．３ 組織文化理論 ２００
１１．４ 組織文化建設(shè)的內(nèi)容與步驟 ２０５
１１．５ 跨文化管理 ２０７
單元１２ 員工壓力與心理健康 ２１７
１２．１ 壓力概述 ２１７
１２．２ 壓力應(yīng)對策略 ２２０
１２．３ 員工幫助計劃 ２２１
參考文獻 ２２６