《會展財務管理》是會展策劃與管理專業(yè)的基礎課,掌握會展財務管理知識,對于學生策劃、執(zhí)行及管理會展項目均至關重要。本書以項目-任務為構架組織內(nèi)容,分為9個項目、29個任務,每個項目均設置任務導入模塊,具有較強的帶入感。本書內(nèi)容闡述注重理實一體,核心財務知識與現(xiàn)實案例、會展財務實務密切聯(lián)系,由淺入深,講解會展財務的職業(yè)素養(yǎng)要求與財務制度、價值觀念、投資、籌資、資本運營管理、成本費用管理、利潤及分配、預算管理、財務分析。本書還配備教學課件、練習題答案及視頻微課等多種教學輔助資源,掃碼即聽即看。本書適合作為會展策劃與管理專業(yè)、會展經(jīng)濟與管理專業(yè)的教材,同時,也適合作為會展企業(yè)管理層的培訓用書。
項目 1
會展財務管理基本知識
任務1.1 會展財務管理概述
任務1.2 會展財務管理的目標
任務1.3 會展財務管理環(huán)境
項目 2
會展資金時間價值
任務2.1 資金時間價值認知與計算
任務2.2 投資風險價值認知與計量
項目 3
會展預算管理
任務3.1 會展預算概述
任務3.2 編制會展預算的方法
任務3.3 會展全面預算的編制
項目 4
會展籌資管理
任務4.1 會展資金籌集的渠道和方式
任務4.2 會展資金需要量的預測
任務4.3 會展資金成本管理
任務4.4 會展資金結構決策
任務4.5 會展杠桿效應
項目 5
會展投資管理
任務5.1 會展項目投資概述
任務5.2 項目投資現(xiàn)金流量估算
任務5.3 項目投資決策評價指標
任務5.4 項目投資決策評價指標的運用
項目 6
會展營運資金管理
任務6.1 會展現(xiàn)金管理
任務6.2 會展應收賬款管理
任務6.3 會展存貨管理
項目 7
會展成本管理
任務7.1 會展成本管理的內(nèi)容
任務7.2 會展成本管理的體系
任務7.3 會展項目成本管理
項目 8
會展收入及分配管理
任務8.1 會展收入管理
任務8.2 會展利潤及利潤分配
任務8.3 會展目標利潤管理
項目 9
會展財務分析
任務9.1 會展財務分析概述
任務9.2 會展財務報表結構分析
任務9.3 會展財務指標分析
附錄
資金時間價值系數(shù)表