本書(shū)共11章，分別為“跨國(guó)公司概述”“跨國(guó)公司對(duì)外直接投資”“跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理”“跨國(guó)并購(gòu)”“跨國(guó)公司組織管理”“跨國(guó)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理”“跨國(guó)公司技術(shù)創(chuàng)新”“跨國(guó)公司人力資源管理”“跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理”“跨國(guó)公司跨文化管理”“我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”。在每一個(gè)章節(jié)中，作者精心選擇了具有代表性的中國(guó)企業(yè)案例，通過(guò)對(duì)這些案例的分析，讀者不僅可以學(xué)到跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的理論知識(shí)，還能了解中國(guó)企業(yè)在實(shí)際操作中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，能夠幫助讀者更好地理解和掌握跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)與管理方法，同時(shí)能更好地講好中國(guó)故事，傳播中國(guó)精神。