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無形資源視角下中國企業(yè)海外并購的動因分析與整合策略研究
本書首先以無形資源的價值創(chuàng)造功能、成本收益特征作為研究的契入點,提出無形資源系統(tǒng)的概念;其次,從無形資源系統(tǒng)的環(huán)境適應(yīng)性、跨境并購中優(yōu)勢無形資源轉(zhuǎn)移與擴散途徑的比較以及協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮作用的機理等方面進行分析,結(jié)合中國企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀與特點,基于系統(tǒng)環(huán)境適應(yīng)性的要求,提出了中國企業(yè)海外并購促進自身無形資源系統(tǒng)優(yōu)化升級的并購動因理論;再次,分析優(yōu)勢無形資源在跨國轉(zhuǎn)移與擴散中存在的障礙,結(jié)合中國企業(yè)海外并購在無形資源利用與整合過程中存在的問題,基于系統(tǒng)工程的原理提出了構(gòu)建中國企業(yè)海外并購無形資源整合系統(tǒng)工程的思路,闡述了中國企業(yè)海外購中無形資源整合的具體策略;最后,本書對企業(yè)人力資源、企業(yè)文化與企際關(guān)系資源這三大關(guān)鍵無形資源子系統(tǒng)的整合策略進行了探討。
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