1.跨學(xué)科融合，構(gòu)建科學(xué)化人才管理新體系
系統(tǒng)整合心理學(xué)、管理學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)核心成果，以霍根人格模型解析人才陰暗面與職業(yè)脫軌風(fēng)險(xiǎn)，憑借RAW評估原則（易相處、有能力、有意愿）界定人才核心要素。全書推動(dòng)人才管理從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向科學(xué)驅(qū)動(dòng)，助力管理者與HR兼具洞察人性本質(zhì)的心理學(xué)視角和善用數(shù)據(jù)決策的統(tǒng)計(jì)學(xué)能力，真正實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)識才、高效管才。
2.直擊職場痛點(diǎn)，提供未來人才適配解決方案
針對當(dāng)代職場核心挑戰(zhàn)給出破局思路：面對千禧一代高自戀度職業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)的特質(zhì)，提出聲譽(yù)經(jīng)濟(jì)評估可教性培養(yǎng)等策略，破解Z世代管理難題，同時(shí)為個(gè)人職業(yè)規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)；前瞻性預(yù)判AI技術(shù)、游戲化測評等對人才評估的重塑作用，分析社交媒體數(shù)據(jù)、內(nèi)部大數(shù)據(jù)在人才識別中的應(yīng)用，為人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供切實(shí)可行的路徑參考。
3.全球頂尖專家與企業(yè)高管聯(lián)袂力薦
沃頓商學(xué)院教授亞當(dāng)?格蘭特、斯坦福大學(xué)教授米哈爾?科辛斯基，以及推特、萬寶盛華、紅牛、羅盛咨詢、美世咨詢等企業(yè)高管聯(lián)袂推薦。