贊譽

數(shù)實融合將成為工業(yè)企業(yè)在競爭中戰(zhàn)勝新對手的決定性因素。本書的作者精準地把握住了工業(yè)企業(yè)未來十年發(fā)展的關(guān)鍵方向。
盧英德（Indra K. Nooyi）
百事公司前董事長兼首席執(zhí)行官，亞馬遜董事會成員
《數(shù)實融合》這部杰作探討了企業(yè)如何發(fā)揮數(shù)據(jù)和人工智能的作用，確保自己在競爭中立于不敗之地，并實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。我們建議每個客戶，包括董事、高管和各職能部門的經(jīng)理，都來讀一讀這本書。
琳達·耶茨（Linda Yates）
Mach49創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官
本書作者研究了數(shù)字公司如何在輕資產(chǎn)經(jīng)濟領(lǐng)域取得成功。他們分享了如何在這種環(huán)境中不斷前進并最終獲得成功的實用見解�！稊�(shù)實融合》將成為我們思考成功的讀物。
葛士柏（Marc N. Casper）
賽默飛世爾科技公司董事長、總裁兼首席執(zhí)行官
數(shù)實融合戰(zhàn)略不僅是數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域的流行語，它還為經(jīng)濟的支柱工業(yè)部門提供了其迫切需要的清晰度和戰(zhàn)略方向。
馬克·比澤爾（Marc Bitzer）
惠而浦集團首席執(zhí)行官
我強烈建議工業(yè)企業(yè)的高管們讀一讀這本書，學一學如何通過整合硬件和軟件來為客戶創(chuàng)造價值。
柯偉茂（Vimal Kapur）
霍尼韋爾公司首席執(zhí)行官
《數(shù)實融合》以極其生動的語言向我們展望了下一波數(shù)字化浪潮這波浪潮將實現(xiàn)人工智能及機器學習等新技術(shù)與傳統(tǒng)經(jīng)濟的融合。數(shù)實融合戰(zhàn)略將成為一個全新的競爭激烈的戰(zhàn)場。這是一本了不起的著作。
杰夫里·伊梅爾特（Jeffrey Immelt）
通用電氣前董事長兼首席執(zhí)行官，恩頤投資合伙人
《數(shù)實融合》有助于企業(yè)領(lǐng)導者理解如何利用協(xié)同智能，即認可數(shù)據(jù)、人工智能和其他數(shù)字技術(shù)的力量來獲得競爭優(yōu)勢，這將成為每個企業(yè)創(chuàng)造價值并確保未來成功的關(guān)鍵。
沙伊萊什·杰朱里卡（Shailesh Jejurikar）
寶潔公司首席運營官
《數(shù)實融合》不僅有實用的建議和令人信服的案例分析，而且語言清晰自然。對那些力圖在顛覆性變革中順利前行的工業(yè)企業(yè)的高管來說，這是一本之書。我強烈推薦大家讀這本書。
斯科特·D.安東尼（Scott D. Anthony）
Innosight高級合伙人，
著有《雙重轉(zhuǎn)型》（Dual Transformation）和
《身邊的創(chuàng)新：讓創(chuàng)新像吃飯、睡覺一樣簡單》
《數(shù)實融合》是一本指南，告訴讀者如何通過數(shù)據(jù)圖譜這種形式將競爭優(yōu)勢系統(tǒng)化，激發(fā)出巨大的商業(yè)價值。本書為企業(yè)提供了路線圖，幫助它們在變革中不斷前進。
戴桂清（Que Dallara）
霍尼韋爾互聯(lián)企業(yè)（HCE）前總裁兼首席執(zhí)行官，
美敦力執(zhí)行副總裁兼糖尿病業(yè)務總裁
這本書沒有過多的行話和科技術(shù)語，有助于企業(yè)領(lǐng)導者理解數(shù)據(jù)及人工智能的強大作用。在這本之作中，讀者可以學到如何通過將現(xiàn)實世界與數(shù)字世界相融合，發(fā)掘潛在的商業(yè)價值。
彼得·科爾特（Peter Koerte）
德國西門子首席技術(shù)官兼首席策略官
這本書為全球各地的企業(yè)提供了一種出色且實用的框架，幫助它們制定出自己的數(shù)實融合戰(zhàn)略。在企業(yè)最困難的某段時期，戈文達拉揚和文卡塔拉曼為企業(yè)指明了前進的方向。
瀨戶欣哉（Kinya Seto）
日本驪住集團總裁兼首席執(zhí)行官
讀完《數(shù)實融合》一書，我確實受到了很大的啟發(fā)。戈文達拉揚和文卡塔拉曼基于大量的實證研究以及深刻的反思，向我們證明了在卓越的智能機器的驅(qū)動下，工業(yè)生產(chǎn)與突破性數(shù)字技術(shù)融合的非凡的可能性。
穆克什·D.安巴尼（Mukesh D. Ambani）
印度信實工業(yè)董事長兼總經(jīng)理
《數(shù)實融合》一書對我們的企業(yè)領(lǐng)導者很重要，因為它證明了實時洞察已超過資產(chǎn)，成為每個企業(yè)必須設法獲得的最有價值的競爭優(yōu)勢。
納塔拉簡·錢德拉塞卡蘭（N. Chandrasekaran）
塔塔之子董事長，
印度塔塔咨詢服務公司前首席執(zhí)行官
融合未來已經(jīng)成為現(xiàn)實。這本書的出版可謂恰逢其時，闡述了工業(yè)巨頭從傳統(tǒng)產(chǎn)品制造商向數(shù)字洞察公司轉(zhuǎn)型背后令人信服的邏輯。我向每個工業(yè)企業(yè)的高管強烈推薦這本書。
阿南德·馬欣德拉（Anand Mahindra）
印度馬恒達集團董事長
本書針對老牌工業(yè)企業(yè)如何贏得競爭提出了頗有說服力的新觀點。因此，《數(shù)實融合》一書對印度的意義不僅體現(xiàn)在印度企業(yè)上，也體現(xiàn)在政策制定者身上。它將助推印度成為智能工業(yè)戰(zhàn)略的全球中心之一。
蘇達山·韋努（Sudarshan Venu）
印度TVS Motor 公司總經(jīng)理
在制定以客戶為中心的價值創(chuàng)造策略時，超越公司層面的信息量很大的工業(yè)數(shù)據(jù)圖譜理念是一種極其有效的思想。它不只是使用數(shù)字技術(shù)來實現(xiàn)成本優(yōu)勢和產(chǎn)品升級。我相信，本書將激發(fā)很多工業(yè)企業(yè)主動思考、積極行動，實現(xiàn)從產(chǎn)品向融合性解決方案的轉(zhuǎn)型。我非常喜歡《數(shù)實融合》這本書。在我思考未來的戰(zhàn)略和價值創(chuàng)造方法時，它將成為我參考的重要依據(jù)。
T.V.納倫德蘭（T.V. Narendran）
印度塔塔鋼鐵首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理
《數(shù)實融合》這本書及時提醒我們，隨著數(shù)字技術(shù)和人工智能的到來，B2B（企業(yè)對企業(yè)）領(lǐng)域的經(jīng)商之道已發(fā)生根本性的改變。接受這一現(xiàn)實，同時形成數(shù)實融合戰(zhàn)略的思維模式，將有利于工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)差異化并創(chuàng)造新價值。理解數(shù)據(jù)圖譜和人工智能的應用能力，認清現(xiàn)實生態(tài)系統(tǒng)與作為未來戰(zhàn)場的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)之間實現(xiàn)融合的意義，把握網(wǎng)絡在實現(xiàn)更長遠價值中的重要性，這些都將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。這本書不僅引人思考，而且還能激勵人們采取行動，讓我獲得了極好的戰(zhàn)略洞見。
埃德蒙德·斯坎倫（Edmond Scanlon）
愛爾蘭凱瑞集團首席執(zhí)行官
對數(shù)據(jù)流的研究是改進產(chǎn)品、工藝及性能的重要手段。在《數(shù)實融合》中，戈文達拉揚和文卡塔拉曼深入分析了如何利用數(shù)據(jù)圖譜來表示不斷變化的工作流，進而開創(chuàng)一個工業(yè)化的新時代。本書中有大量的行業(yè)案例，還包含四個具體策略。如果你想發(fā)揮科技和數(shù)據(jù)科學這種新生力量的作用，徹底改造工業(yè)應用的傳統(tǒng)架構(gòu)，這本書是非常值得一讀的。
N.R.納拉亞納·穆爾蒂（N.R.Narayana Murthy）
印孚瑟斯技術(shù)有限公司創(chuàng)始人