營銷革命3.0:從價(jià)值到價(jià)值觀的營銷 [美]菲利普·科特勒 [印尼]陳就學(xué) [印尼]伊萬·塞蒂亞萬 科特勒 菲利普 現(xiàn)代
定 價(jià):69 元
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- 作者:[美]菲利普·科特勒,[印尼]陳就學(xué),[印尼]伊萬·塞蒂亞萬
- 出版時(shí)間:2025/9/1
- ISBN:9787111786498
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F713.50
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
營銷1.0時(shí)代,即“以產(chǎn)品為中心的時(shí)代”,這個時(shí)代的營銷被認(rèn)為是一種純粹的銷售,一種關(guān)于說服的藝術(shù)。 營銷2.0時(shí)代,即“以消費(fèi)者為中心的時(shí)代”,企業(yè)追求與消費(fèi)者建立緊密的關(guān)系,不但提供產(chǎn)品的使用功能,更為消費(fèi)者提供情感價(jià)值。 營銷3.0時(shí)代,“消費(fèi)者”被還原成“整體的人”“豐富的人”,而不再是以前簡單的“目標(biāo)人群”;“交換”與“交易”被提升成“互動”與“共鳴”;營銷的價(jià)值主張從“功能與情感的差異化”被深化至“精神與價(jià)值觀的響應(yīng)”。 歡迎來到營銷3.0時(shí)代,能否為消費(fèi)者提供意義感將成為營銷者之間的終極差異。 本書提出了一套營銷3.0模型,幫助企業(yè)從獨(dú)自拼搏、自給自足的經(jīng)營者,變成與渠道合作伙伴、股東、員工甚至與消費(fèi)者同呼吸共命運(yùn)的有機(jī)體,通過使命、愿景、價(jià)值觀的輸出,最終獲得與消費(fèi)者思想、心靈和精神的深度關(guān)聯(lián)。
-現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒代表作之一; -從“賣產(chǎn)品”到“改變世界”,通過價(jià)值觀驅(qū)動,讓品牌與消費(fèi)者、員工、社會共同創(chuàng)造可持續(xù)的未來; -營銷者的終極差異,不在于滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品或服務(wù)的功能和情感訴求,而在于能否觸及消費(fèi)者埋藏于心靈深處的意義感。
前言我們的世界正在經(jīng)歷快速而痛苦的變化。不幸的是,最近發(fā)生的金融危機(jī)加劇了貧困和失業(yè)問題,世界各國紛紛推出各種刺激計(jì)劃來對抗這些問題,以求恢復(fù)消費(fèi)者信心和經(jīng)濟(jì)增長趨勢。此外,氣候變化和日益嚴(yán)重的污染使各國不得不采取措施,限制向大氣中排放二氧化碳,但這給企業(yè)帶來了更大的負(fù)擔(dān)。而且,西方富裕國家現(xiàn)在的增長速度大幅減緩,經(jīng)濟(jì)影響力正迅速轉(zhuǎn)移到增長速度更快的東方國家。從技術(shù)角度來看,我們正在從機(jī)械世界轉(zhuǎn)向數(shù)字世界——互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、手機(jī)和社交媒體——這將對生產(chǎn)者和消費(fèi)者的行為產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。類似這樣的變化要求我們對營銷進(jìn)行深刻的反思,可以把市場營銷看作與宏觀經(jīng)濟(jì)相平衡的概念。只要宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化,消費(fèi)者的行為就會發(fā)生變化,消費(fèi)者行為的變化將導(dǎo)致營銷也隨之變化。在過去的60年里,營銷已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心(營銷1.0時(shí)代)轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為中心(營銷2.0時(shí)代)。今天,營銷會為了應(yīng)對環(huán)境中的新動態(tài)而再次轉(zhuǎn)變。我們看到企業(yè)將關(guān)注的重點(diǎn)從產(chǎn)品擴(kuò)展到了消費(fèi)者,又?jǐn)U展到了人類議題。在營銷3.0時(shí)代,企業(yè)將從以消費(fèi)者為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶橹行模芰⑴c企業(yè)責(zé)任并重。我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)不是在競爭激烈的世界中獨(dú)自拼搏、自給自足,而是與由員工、分銷商、經(jīng)銷商和供應(yīng)商構(gòu)成的忠誠的網(wǎng)絡(luò)通力協(xié)作。如果企業(yè)仔細(xì)選擇網(wǎng)絡(luò)中的合作伙伴,大家的目標(biāo)一致,回報(bào)公平且具有激勵性,那么企業(yè)及其合作伙伴將結(jié)合為一個具有強(qiáng)大競爭力的整體。為了做到這一點(diǎn),企業(yè)必須與合作伙伴分享其使命、愿景和價(jià)值觀,從而齊心協(xié)力地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們在本書中介紹了企業(yè)可以如何向每個主要的利益相關(guān)者營銷其使命、愿景和價(jià)值觀。企業(yè)是通過為客戶和利益相關(guān)的合作伙伴創(chuàng)造卓越的價(jià)值來獲得利潤的。我們希望企業(yè)將客戶視為戰(zhàn)略起點(diǎn),并愿意用充滿人性化的方式解決客戶的問題,關(guān)注他們的需求和關(guān)切點(diǎn)。本書分為三篇。第一篇總結(jié)了有哪些關(guān)鍵的商業(yè)趨勢使以人為中心的營銷勢在必行,并為營銷3.0時(shí)代奠定了基礎(chǔ)。第二篇展示了企業(yè)可以如何把自己的愿景、使命和價(jià)值觀同每個關(guān)鍵利益相關(guān)者分享,包括消費(fèi)者、員工、渠道合作伙伴和股東。第三篇分享了幾個通過實(shí)施營銷3.0來解決健康、貧困和環(huán)境可持續(xù)性等全球問題的重要案例,討論了企業(yè)如何通過以人為中心的商業(yè)模式,為解決這些問題做出貢獻(xiàn)。其中,最后一章總結(jié)了營銷3.0戰(zhàn)略的十個信條,并精選了幾個在商業(yè)模式中采用營銷3.0的企業(yè)案例。關(guān)于本書源起的說明營銷3.0的概念是由MarkPlus公司的一組咨詢顧問于2005年11月在亞洲首次提出的。MarkPlus是一家東南亞地區(qū)的營銷服務(wù)公司,由陳就學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。菲利普·科特勒和陳就學(xué)共同工作了兩年時(shí)間來完善這個概念,隨后在東南亞國家聯(lián)盟(ASEAN)成立40周年之際,在雅加達(dá)完成了本書的初稿。印度尼西亞是二十國集團(tuán)中唯一一個東南亞國家,憑借“以人為本”的思想和注重“精神性”的特質(zhì)克服了多樣性帶來的挑戰(zhàn)。美國前總統(tǒng)貝拉克·奧巴馬曾在印度尼西亞度過四年童年時(shí)光,對東方的人文主義思想有所了解。營銷3.0理念是在東方誕生和完善的。我們還很榮幸地邀請到印度尼西亞前總統(tǒng)蘇西洛·班邦·尤多約諾為本書作序。伊萬·塞蒂亞萬是MarkPlus公司參與提出營銷3.0概念的咨詢顧問之一,他與來自世界頂尖商學(xué)院西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院的菲利普·科特勒合作,深入論證了營銷3.0在世界經(jīng)濟(jì)新秩序和數(shù)字世界中的重要性。
菲利普·科特勒(Philip Kotler)現(xiàn)代營銷學(xué)之父美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院營銷學(xué)榮譽(yù)退休教授,退休前在該校擔(dān)任國際營銷學(xué)S. C. 莊臣教席教授。他被《華爾街日報(bào)》譽(yù)為“六位最有影響力的商業(yè)思想家”之一,所獲獎項(xiàng)和榮譽(yù),蜚聲國際。他擁有芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位?铺乩战淌谝殉霭80多部暢銷著作,包括《營銷管理》《營銷革命3.0》《營銷革命4.0》《營銷革命5.0》等。陳就學(xué)(Hermawan Kartajaya)MarkPlus公司創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁,被英國特許營銷協(xié)會評為“奠定未來營銷業(yè)的50位哲人”。伊萬·塞蒂亞萬(Iwan Setiawan)MarkPlus公司首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)幫助企業(yè)設(shè)計(jì)營銷策略。
目錄推薦序一 營銷革命3.0——從“消費(fèi)者”的營銷到“人”的營銷推薦序二 邁進(jìn)以創(chuàng)造力、文化、傳承和環(huán)境為導(dǎo)向的第四個時(shí)代前言作者簡介第一篇 趨勢第1章 擁抱營銷3.0時(shí)代 / 3第2章 營銷3.0的未來模式 / 25第二篇 戰(zhàn)略第3章 向消費(fèi)者營銷使命 / 51第4章 向員工營銷價(jià)值觀 / 71第5章 向渠道合作伙伴營銷價(jià)值觀 / 89第6章 向股東營銷愿景 / 103第三篇 應(yīng)用第7章 推動社會文化變革 / 123第8章 培養(yǎng)新興市場的創(chuàng)業(yè)者 / 139第9章 努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境可持續(xù)性 / 155第10?把所有因素整合在一起 / 171贊譽(yù) / 184參考文獻(xiàn) / 186