本書通過項目管理原理認(rèn)知、企業(yè)咨詢項目管理實驗、人員招聘項目管理實驗、新媒體營銷項目管理實驗、商業(yè)危機(jī)公關(guān)項目管理實驗和商業(yè)項目管理實驗總結(jié) 6 個項目階段,對商業(yè)項目角色進(jìn)行細(xì)致劃分。通過分階段、分場景的仿真學(xué)習(xí)模式,引導(dǎo)學(xué)生在一個統(tǒng)一的商業(yè)項目管理目標(biāo)下,實現(xiàn)各角色的有機(jī)融合。
在商業(yè)環(huán)境日益復(fù)雜多變的當(dāng)下,企業(yè)對具備實戰(zhàn)能力的項目管理人才需求愈發(fā)迫切。傳統(tǒng)的理論教學(xué)模式已難以滿足培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型商業(yè)項目管理人才的要求,而實驗教學(xué)作為連接理論與實踐的重要橋梁,在提升學(xué)生綜合能力方面發(fā)揮著不可替代的作用;诖,我們編寫了這本《商業(yè)項目管理實驗》教材,旨在為工商管理專業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的師生提供一套系統(tǒng)、實用的實驗教學(xué)指導(dǎo)用書,助力學(xué)生將理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作能力,培養(yǎng)其在商業(yè)項目管理中的溝通協(xié)調(diào)、分析決策與創(chuàng)新能力。
本教材在編寫過程中,始終以培養(yǎng)學(xué)生的卓越實踐能力為核心目標(biāo)。為滿足商業(yè)項目管理崗位的實際需求,教材不僅涵蓋了項目管理的基礎(chǔ)理論知識,更著重設(shè)計了豐富多樣的實驗教學(xué)內(nèi)容。針對不確定環(huán)境對商業(yè)項目管理過程可能造成的影響,以項目管理原理為指導(dǎo),結(jié)合商業(yè)項目管理實踐,模擬了從項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制到收尾的全過程。通過設(shè)置多種現(xiàn)實風(fēng)險觸發(fā)機(jī)制,強(qiáng)化學(xué)生對商業(yè)項目管理知識的應(yīng)用,提升他們在決策過程中的分析問題和應(yīng)對變化的能力,真正實現(xiàn)知識向能力的有效轉(zhuǎn)化。
本教材的實驗教學(xué)內(nèi)容基于項目管理原理,模擬了從項目啟動到項目收尾的全流程。從管理核心要素的角度出發(fā),還原真實商業(yè)項目管理實踐,培養(yǎng)學(xué)生在商業(yè)項目綜合管理方面的能力,具體包括商業(yè)項目整合能力、商業(yè)項目進(jìn)度控制能力、人員配置能力、成本預(yù)決算能力及風(fēng)險控制能力。課程采用線下手工沙盤操作的教學(xué)方式,設(shè)置了項目經(jīng)理、進(jìn)度負(fù)責(zé)人、人力資源管理負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、成本負(fù)責(zé)人及風(fēng)險負(fù)責(zé)人 6 個角色,強(qiáng)調(diào)角色間的協(xié)作溝通。教學(xué)內(nèi)容從基礎(chǔ)項目管理逐步拓展到復(fù)雜項目管理,包括項目管理原理認(rèn)知、企業(yè)咨詢項目管理實驗、人員招聘項目管理實驗、新媒體營銷項目管理實驗、商業(yè)危機(jī)公關(guān)項目管理實驗及商業(yè)項目管理實驗總結(jié) 6 個項目階段,幫助學(xué)生逐步提升商業(yè)項目管理實踐技能,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主探究式學(xué)習(xí)。
在使用本教材時,教師與學(xué)生應(yīng)高度配合,充分發(fā)揮教材的指導(dǎo)作用。對于教師而言,可根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)生的實際情況,合理安排各實驗項目的教學(xué)進(jìn)度,通過設(shè)定合理的時間流速(可使用 PPT 自動跳轉(zhuǎn)日期),按照各項目任務(wù)分解表推進(jìn)項目進(jìn)程。在教學(xué)過程中,根據(jù)學(xué)生模擬操作商業(yè)項目管理的進(jìn)程隨機(jī)收取學(xué)生活頁,以供檢查、勘誤、點評、評分,應(yīng)注重引導(dǎo)學(xué)生主動參與實驗,扮演好不同的項目角色,通過團(tuán)隊協(xié)作完成實驗任務(wù)。同時,要關(guān)注學(xué)生在實驗中的表現(xiàn),及時給予指導(dǎo)和反饋,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,加深對商業(yè)項目管理知識的理解和應(yīng)用。對于學(xué)生來說,在使用本教材前,應(yīng)先掌握一定的項目管理基礎(chǔ)理論知識。
在實驗過程中,要明確自身的角色定位,積極參與團(tuán)隊協(xié)作,嚴(yán)格按照實驗流程操作,做好時間參數(shù)設(shè)計和進(jìn)度控制,制定甘特圖,按計劃推進(jìn)項目,并按照教師要求提交相關(guān)任務(wù)活頁,供檢查評分,認(rèn)真記錄實驗數(shù)據(jù)和過程,主動思考實驗中遇到的問題。通過模擬訓(xùn)練及不同商業(yè)項目場景的實踐,深刻理解項目管理的原理和規(guī)則,做到融會貫通。此外,學(xué)生還應(yīng)將實驗學(xué)習(xí)與自主探究相結(jié)合,不斷提升自己的商業(yè)項目管理實踐技能。
本教材適用對象主要為工商管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生,也可供從事商業(yè)項目管理工作的從業(yè)人員參考學(xué)習(xí)。對于在校學(xué)生,通過本教材的實驗教學(xué),能夠整合商業(yè)項目管理中的多方面知識,形成結(jié)構(gòu)化的商業(yè)實踐知識體系,培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作意識和在商業(yè)項目場景中的靈活應(yīng)變能力。對于從業(yè)人員,本教材可作為提升商業(yè)項目管理能力的參考資料,幫助其在實際工作中更好地應(yīng)對各種商業(yè)項目管理問題。
本教材是貴州省虛擬仿真金課商務(wù)服務(wù)專業(yè)群項目管理項目;貴州商學(xué)院工商管理一流專業(yè)建設(shè)項目、貴州商學(xué)院校本教材建設(shè)項目商業(yè)項目管理實驗活頁式教程的階段性成果。我們希望通過本教材的使用,能夠為商業(yè)項目管理實驗教學(xué)提供有力的支持,推動教學(xué)模式的創(chuàng)新與改革,培養(yǎng)出更多適應(yīng)市場需求的高素質(zhì)商業(yè)項目管理人才。由于編寫時間倉促和編者水平有限,教材中難免存在不足之處,懇請廣大師生和讀者批評指正,以便我們進(jìn)一步完善。
楊敏,中共黨員,貴州商學(xué)院教授,管理學(xué)博士,全國哲學(xué)社會科學(xué)基金項目通訊評審專家、教*部高層次人才項目評審專家、貴州省第三批學(xué)術(shù)先鋒、貴州省商務(wù)廳專家?guī)鞂<、貴州商學(xué)院優(yōu)秀教師,現(xiàn)任貴州商學(xué)院管理學(xué)院工商管理教研室主任,管理學(xué)院教師第一黨支部書記,貴州省商務(wù)廳項目評審專家、貴州省數(shù)字商業(yè)生態(tài)治理與實踐創(chuàng)新團(tuán)隊、貴商智庫、貴州省哲學(xué)社會科學(xué)重點實驗室核心成員。發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文30余篇,主持、參與省部級課題14項,出版?zhèn)人學(xué)術(shù)專著4部。
緒 論
一、商業(yè)項目管理實驗教學(xué)的地位和作用
二、商業(yè)項目管理實驗的教學(xué)目標(biāo)
三、商業(yè)項目管理實驗的教學(xué)內(nèi)容
四、商業(yè)項目管理實驗教學(xué)的基本要求
項目一 項目管理原理認(rèn)知
一、教學(xué)目標(biāo)
二、教學(xué)要求
三、知識框架
四、學(xué)習(xí)體會與總結(jié)
項目二 企業(yè)咨詢項目管理實驗
一、實驗?zāi)繕?biāo)
二、實驗要求
三、實驗步驟
四、企業(yè)咨詢項目管理實驗情境
五、企業(yè)咨詢項目管理實驗規(guī)則
六、實驗表單
項目三 人員招聘項目管理實驗
一、實驗?zāi)繕?biāo)
二、實驗要求
三、實驗步驟
四、人員招聘項目管理實驗情境
五、人員招聘項目管理實驗規(guī)則
六、實驗表單
項目四 新媒體營銷項目管理實驗
一、實驗?zāi)繕?biāo)
二、實驗要求
三、實驗步驟
四、新媒體營銷項目管理實驗情境
五、新媒體營銷項目管理實驗規(guī)則
六、實驗表單
項目五 商業(yè)危機(jī)公關(guān)項目管理實驗
一、實驗?zāi)繕?biāo)
二、實驗要求
三、實驗步驟
四、商業(yè)危機(jī)公關(guān)項目管理實驗情境
五、商業(yè)危機(jī)公關(guān)項目管理實驗規(guī)則
六、實驗表單
項目六 商業(yè)項目管理實驗總結(jié)
一、實驗?zāi)繕?biāo)
二、實驗要求
三、實驗步驟
四、實驗總結(jié)