本書通過項目管理原理認知、企業(yè)咨詢項目管理實驗、人員招聘項目管理實驗、新媒體營銷項目管理實驗、商業(yè)危機公關(guān)項目管理實驗和商業(yè)項目管理實驗總結(jié) 6 個項目階段,對商業(yè)項目角色進行細致劃分。通過分階段、分場景的仿真學(xué)習(xí)模式,引導(dǎo)學(xué)生在一個統(tǒng)一的商業(yè)項目管理目標下,實現(xiàn)各角色的有機融合。
在商業(yè)環(huán)境日益復(fù)雜多變的當(dāng)下,企業(yè)對具備實戰(zhàn)能力的項目管理人才需求愈發(fā)迫切。傳統(tǒng)的理論教學(xué)模式已難以滿足培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型商業(yè)項目管理人才的要求,而實驗教學(xué)作為連接理論與實踐的重要橋梁,在提升學(xué)生綜合能力方面發(fā)揮著不可替代的作用。基于此,我們編寫了這本《商業(yè)項目管理實驗》教材,旨在為工商管理專業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的師生提供一套系統(tǒng)、實用的實驗教學(xué)指導(dǎo)用書,助力學(xué)生將理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作能力,培養(yǎng)其在商業(yè)項目管理中的溝通協(xié)調(diào)、分析決策與創(chuàng)新能力。
本教材在編寫過程中,始終以培養(yǎng)學(xué)生的卓越實踐能力為核心目標。為滿足商業(yè)項目管理崗位的實際需求,教材不僅涵蓋了項目管理的基礎(chǔ)理論知識,更著重設(shè)計了豐富多樣的實驗教學(xué)內(nèi)容。針對不確定環(huán)境對商業(yè)項目管理過程可能造成的影響,以項目管理原理為指導(dǎo),結(jié)合商業(yè)項目管理實踐,模擬了從項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制到收尾的全過程。通過設(shè)置多種現(xiàn)實風(fēng)險觸發(fā)機制,強化學(xué)生對商業(yè)項目管理知識的應(yīng)用,提升他們在決策過程中的分析問題和應(yīng)對變化的能力,真正實現(xiàn)知識向能力的有效轉(zhuǎn)化。
本教材的實驗教學(xué)內(nèi)容基于項目管理原理,模擬了從項目啟動到項目收尾的全流程。從管理核心要素的角度出發(fā),還原真實商業(yè)項目管理實踐,培養(yǎng)學(xué)生在商業(yè)項目綜合管理方面的能力,具體包括商業(yè)項目整合能力、商業(yè)項目進度控制能力、人員配置能力、成本預(yù)決算能力及風(fēng)險控制能力。課程采用線下手工沙盤操作的教學(xué)方式,設(shè)置了項目經(jīng)理、進度負責(zé)人、人力資源管理負責(zé)人、采購負責(zé)人、成本負責(zé)人及風(fēng)險負責(zé)人 6 個角色,強調(diào)角色間的協(xié)作溝通。教學(xué)內(nèi)容從基礎(chǔ)項目管理逐步拓展到復(fù)雜項目管理,包括項目管理原理認知、企業(yè)咨詢項目管理實驗、人員招聘項目管理實驗、新媒體營銷項目管理實驗、商業(yè)危機公關(guān)項目管理實驗及商業(yè)項目管理實驗總結(jié) 6 個項目階段,幫助學(xué)生逐步提升商業(yè)項目管理實踐技能,引導(dǎo)學(xué)生進行自主探究式學(xué)習(xí)。
在使用本教材時,教師與學(xué)生應(yīng)高度配合,充分發(fā)揮教材的指導(dǎo)作用。對于教師而言,可根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)生的實際情況,合理安排各實驗項目的教學(xué)進度,通過設(shè)定合理的時間流速(可使用 PPT 自動跳轉(zhuǎn)日期),按照各項目任務(wù)分解表推進項目進程。在教學(xué)過程中,根據(jù)學(xué)生模擬操作商業(yè)項目管理的進程隨機收取學(xué)生活頁,以供檢查、勘誤、點評、評分,應(yīng)注重引導(dǎo)學(xué)生主動參與實驗,扮演好不同的項目角色,通過團隊協(xié)作完成實驗任務(wù)。同時,要關(guān)注學(xué)生在實驗中的表現(xiàn),及時給予指導(dǎo)和反饋,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,加深對商業(yè)項目管理知識的理解和應(yīng)用。對于學(xué)生來說,在使用本教材前,應(yīng)先掌握一定的項目管理基礎(chǔ)理論知識。
在實驗過程中,要明確自身的角色定位,積極參與團隊協(xié)作,嚴格按照實驗流程操作,做好時間參數(shù)設(shè)計和進度控制,制定甘特圖,按計劃推進項目,并按照教師要求提交相關(guān)任務(wù)活頁,供檢查評分,認真記錄實驗數(shù)據(jù)和過程,主動思考實驗中遇到的問題。通過模擬訓(xùn)練及不同商業(yè)項目場景的實踐,深刻理解項目管理的原理和規(guī)則,做到融會貫通。此外,學(xué)生還應(yīng)將實驗學(xué)習(xí)與自主探究相結(jié)合,不斷提升自己的商業(yè)項目管理實踐技能。
本教材適用對象主要為工商管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生,也可供從事商業(yè)項目管理工作的從業(yè)人員參考學(xué)習(xí)。對于在校學(xué)生,通過本教材的實驗教學(xué),能夠整合商業(yè)項目管理中的多方面知識,形成結(jié)構(gòu)化的商業(yè)實踐知識體系,培養(yǎng)團隊協(xié)作意識和在商業(yè)項目場景中的靈活應(yīng)變能力。對于從業(yè)人員,本教材可作為提升商業(yè)項目管理能力的參考資料,幫助其在實際工作中更好地應(yīng)對各種商業(yè)項目管理問題。
本教材是貴州省虛擬仿真金課商務(wù)服務(wù)專業(yè)群項目管理項目;貴州商學(xué)院工商管理一流專業(yè)建設(shè)項目、貴州商學(xué)院校本教材建設(shè)項目商業(yè)項目管理實驗活頁式教程的階段性成果。我們希望通過本教材的使用,能夠為商業(yè)項目管理實驗教學(xué)提供有力的支持,推動教學(xué)模式的創(chuàng)新與改革,培養(yǎng)出更多適應(yīng)市場需求的高素質(zhì)商業(yè)項目管理人才。由于編寫時間倉促和編者水平有限,教材中難免存在不足之處,懇請廣大師生和讀者批評指正,以便我們進一步完善。
楊敏,中共黨員,貴州商學(xué)院教授,管理學(xué)博士,全國哲學(xué)社會科學(xué)基金項目通訊評審專家、教*部高層次人才項目評審專家、貴州省第三批學(xué)術(shù)先鋒、貴州省商務(wù)廳專家?guī)鞂<、貴州商學(xué)院優(yōu)秀教師,現(xiàn)任貴州商學(xué)院管理學(xué)院工商管理教研室主任,管理學(xué)院教師第一黨支部書記,貴州省商務(wù)廳項目評審專家、貴州省數(shù)字商業(yè)生態(tài)治理與實踐創(chuàng)新團隊、貴商智庫、貴州省哲學(xué)社會科學(xué)重點實驗室核心成員。發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文30余篇,主持、參與省部級課題14項,出版?zhèn)人學(xué)術(shù)專著4部。
緒 論
一、商業(yè)項目管理實驗教學(xué)的地位和作用
二、商業(yè)項目管理實驗的教學(xué)目標
三、商業(yè)項目管理實驗的教學(xué)內(nèi)容
四、商業(yè)項目管理實驗教學(xué)的基本要求
項目一 項目管理原理認知
一、教學(xué)目標
二、教學(xué)要求
三、知識框架
四、學(xué)習(xí)體會與總結(jié)
項目二 企業(yè)咨詢項目管理實驗
一、實驗?zāi)繕?br />二、實驗要求
三、實驗步驟
四、企業(yè)咨詢項目管理實驗情境
五、企業(yè)咨詢項目管理實驗規(guī)則
六、實驗表單
項目三 人員招聘項目管理實驗
一、實驗?zāi)繕?br />二、實驗要求
三、實驗步驟
四、人員招聘項目管理實驗情境
五、人員招聘項目管理實驗規(guī)則
六、實驗表單
項目四 新媒體營銷項目管理實驗
一、實驗?zāi)繕?br />二、實驗要求
三、實驗步驟
四、新媒體營銷項目管理實驗情境
五、新媒體營銷項目管理實驗規(guī)則
六、實驗表單
項目五 商業(yè)危機公關(guān)項目管理實驗
一、實驗?zāi)繕?br />二、實驗要求
三、實驗步驟
四、商業(yè)危機公關(guān)項目管理實驗情境
五、商業(yè)危機公關(guān)項目管理實驗規(guī)則
六、實驗表單
項目六 商業(yè)項目管理實驗總結(jié)
一、實驗?zāi)繕?br />二、實驗要求
三、實驗步驟
四、實驗總結(jié)