你是否曾以為,提升心理韌性只是學(xué)會情緒管理?
你是否陷入過“努力就一定有回報”的線性邏輯?
當(dāng)你面對困境感到無力,又渴望通過認知破局突圍——
也許,是時候重新理解“韌性”的意義。
在算法主導(dǎo)與周期疊加的復(fù)雜時代,我們需要的不只是“抗壓”,而是持續(xù)進化的心理系統(tǒng)!俄g性2》提出了“韌性時鐘”這一動態(tài)模型:當(dāng)情緒韌性與思維韌性形成乘數(shù)效應(yīng),個體就能借由持續(xù)性小贏,實現(xiàn)“復(fù)原—成長—獲益”的非線性躍遷,激發(fā)出心理節(jié)律的螺旋上升。
真正的韌性,最終體現(xiàn)為一種內(nèi)在的確定性。當(dāng)外界的波動成為常態(tài),它幫助我們建立起穩(wěn)固的心理內(nèi)核,從而不僅在風(fēng)浪中屹立不倒,更能借風(fēng)蓄力,明確自己真正要前往的方向。這種由內(nèi)而外的定力與活力,正是這個時代最稀缺且珍貴的力量源泉。
這本書融合了作者在商學(xué)院教學(xué)、研究與實踐中的大量真實案例,是一本助力終身學(xué)習(xí)者成長的認知進階之書,也是管理者提升組織韌性的行動指引。它將陪你在不確定中錘煉認知彈性,在波動中穩(wěn)住內(nèi)心節(jié)奏,激發(fā)穿越周期的持續(xù)成長?。
引言
從逆光中的掃帚到晨曦中的球桿VII
第一部分
韌性時鐘
第一章從韌性到韌性 2
韌性:從心理學(xué)術(shù)語到國家戰(zhàn)略003
希望的悖論:心理復(fù)原的滯后釋放005
從模型到系統(tǒng)的節(jié)律建構(gòu):韌性 2 的思維演化013
第二章從韌性飛輪到韌性時鐘
雙飛輪的協(xié)同挑戰(zhàn):思維慢,情緒快020
韌性時鐘:讓系統(tǒng)“走準”的心理節(jié)律裝置023
自我時鐘:與生命節(jié)奏重新對時034
第二部分
韌性時鐘—覺察進階
第三章覺察:調(diào)校韌性的陀飛輪
閱己之路:從“想當(dāng)然”到“看清楚”042
同頻調(diào)諧:思維與情緒,原來是搭檔不是對手045
情緒喚醒:當(dāng)心情成為認知的第一信號051
思維調(diào)頻:讓理性在情緒中有節(jié)奏地流動053
重構(gòu)“記憶自我”:覺察的雙重鏡面056
第四章將覺察落實于日常:從焦慮時代到韌性日課
焦慮時代的顯影:當(dāng)“覺察”成為一種奢侈品061
韌性練習(xí)不是雞湯:從“獨改”到“眾改”065
工具不是靈丹妙藥:不是“管不管用”,而是“對不對路”073
思維與情緒的和解之地:“無用之用”的審美覺察077
第五章覺察為鏡:放下“?W習(xí)”,學(xué)習(xí)“放下”
放下“?W習(xí)”,學(xué)習(xí)“放下”082
情緒型學(xué)習(xí)誤解:不是學(xué)不會,是情緒先打敗了你090
思維型學(xué)習(xí)誤解:不是沒能力,而是被思維方式設(shè)了限092
因韌而智:不只是學(xué)會知識,更是學(xué)會成為自己095
第三部分
韌性時鐘—意義進階
第六章意義失重的年代:從意義危機到意義課
意義失重:當(dāng)生活不再發(fā)光104
意義:不是答案,是點燃“愿意”的起點110
情緒韌性 × 思維韌性的共振機制:意義課的隱性設(shè)計系統(tǒng)114
第七章情緒 × 思維韌性的打造:開啟你的意義課
意義課十步梳理124
情緒韌性 × 思維韌性:意義乘數(shù)效應(yīng)的秘密165
意義課之外的練習(xí):意義七維,日常七練168
第四部分
韌性時鐘—連接進階
第八章連接:在關(guān)系中承托彼此
連接稀缺:孤獨時代的隱痛177
在孤獨的年代,我們?yōu)槭裁葱枰哔|(zhì)量連接?180
與物、與自然、與生命的溫柔連接185
非理性的連接,反而激活了我們的韌性198
第九章連接:情緒與思維持續(xù)共振的橋梁
孤島效應(yīng):高效組織的隱形危機203
讓組織有溫度:從看見人開始208
深度韌性連接的阻礙:避免陷入新孤島212
韌性時鐘在組織里轉(zhuǎn)動:讓組織真正活起來217
第五部分
情境中的韌性時鐘
第十章韌性領(lǐng)導(dǎo)力:在不確定中被堅定選擇
韌性的裂痕:慣性誤區(qū)透視225
韌性領(lǐng)導(dǎo)力飛輪:破解慣性,重建韌性228
韌性領(lǐng)導(dǎo)力在情境中:從課堂到戈壁的極境之旅235
人人皆需韌性領(lǐng)導(dǎo)力238
第十一章跨越角色—點燃青春的韌性飛輪
我的韌性課堂:教,是更深的修煉243
從企業(yè)家的韌性,到孩子的韌性248
韌性雙飛輪,方能撐起青春254
后記269
致謝273
附錄長江商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與行為心理研究中心報告摘要277
參考文獻283