發(fā)見地市級(jí)媒體深度融合三明樣本的密碼
媒體深度融合是媒體生態(tài)重構(gòu)的深刻變革，也是主流媒體系統(tǒng)性變革的前哨戰(zhàn)，對(duì)于國家主流輿論陣地建設(shè)和文化強(qiáng)國建設(shè)具有戰(zhàn)略意義。近年來，全國各地相繼出現(xiàn)一批推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的典型案例，這些案例各有創(chuàng)新亮點(diǎn)，發(fā)揮了提供借鑒、典型引領(lǐng)的重要作用。大量案例證明，媒體融合，關(guān)鍵靠改革。福建省三明市融媒體中心就是很有借鑒意義的改革樣本，不僅為地市級(jí)媒體提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，還以其系統(tǒng)性、創(chuàng)新性與實(shí)效性，成為詮釋中國特色媒體融合理論的鮮活實(shí)踐。由于職業(yè)的關(guān)系，這兩三年我一直關(guān)注和研究三明融媒改革�？吹近S楚新主任與王克新主任等合著的《融媒 50 問地市級(jí)媒體融合的三明探索》付梓，我十分欣喜。這部專著既是對(duì)三明融媒經(jīng)驗(yàn)的深度解碼，也是對(duì)媒體融合理論的
豐富拓展，其出版恰逢主流媒體系統(tǒng)性變革加快推進(jìn)之際，意義非凡。可以說，這部專著發(fā)見了打開媒體深度融合改革的密碼。
改革邏輯：頂層設(shè)計(jì)與基層創(chuàng)新的雙向奔赴
三明市融媒體中心改革實(shí)踐的獨(dú)特價(jià)值，在于堅(jiān)持改革的現(xiàn)實(shí)主義，精準(zhǔn)把握了媒體融合的底層邏輯頂層設(shè)計(jì)的高位推動(dòng)與基層創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力相結(jié)合。從 2019 年整合原報(bào)社、廣電、新媒體三家機(jī)構(gòu)到構(gòu)建3 6 N全媒體傳播矩陣，三明市融媒體中心始終遵循先立后破、邊建邊融、宜融則融、能融盡融的原則，在機(jī)構(gòu)重組、流程再造、績效分配等領(lǐng)域突破體制機(jī)制桎梏。例如，通過一家多制的績效改革打破編制壁壘，以事業(yè) 產(chǎn)業(yè)雙軌驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)同工同酬、優(yōu)勞優(yōu)酬，激發(fā)全員創(chuàng)造力。這種改革路徑印證了體制機(jī)制創(chuàng)新是媒體融合的牛鼻子，印證了改革的核心在于重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系以釋放生產(chǎn)力。
尤為可貴的是，三明市媒體融合改革納入市委一把手工程，形成跨部門協(xié)同的政策保障。財(cái)政專項(xiàng)扶持、人才綠色通道、績效考核動(dòng)態(tài)調(diào)整等舉措，為改革提供了堅(jiān)實(shí)支撐。這種黨委主抓、多方聯(lián)動(dòng)的模式，正是中國特色媒體融合治理優(yōu)勢(shì)的生動(dòng)體現(xiàn)。
實(shí)踐突破：從物理整合到化學(xué)反應(yīng)的深融路徑
三明市融媒體中心經(jīng)驗(yàn)的可貴之處，在于其超越了機(jī)構(gòu)合并的表層融合，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容生產(chǎn)、功能定位與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度重構(gòu)。
在內(nèi)容生產(chǎn)上，堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先與精品戰(zhàn)略并重。三明市融媒體中心以中央廚房為核心，重塑策采編發(fā)評(píng)一體化流程，推動(dòng)主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)。其N 個(gè)一融合報(bào)道模式，通過短視頻、直播、專題片等多形態(tài)產(chǎn)品集群傳播，與福建省廣播影視集團(tuán)聯(lián)合打造了《滬明往事》《跨越 35 年的雙向奔赴》等榮獲中國新聞獎(jiǎng)的精品力作，自融合以來累計(jì)閱讀量超 129 億人次，彰顯內(nèi)容為王的永恒價(jià)值。
在媒體功能上，實(shí)現(xiàn)從傳播平臺(tái)到治理樞紐的躍升。依托e 三明客戶端，三明市融媒體中心構(gòu)建了集新聞資訊、政務(wù)辦理、民生服務(wù)、本地電商于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)，上線與百姓密切相關(guān)的實(shí)打?qū)嵄忝穹��?wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)新聞 政務(wù) 服務(wù)生態(tài)閉環(huán)。這種轉(zhuǎn)型正是對(duì)媒體即服務(wù)理念的實(shí)踐回應(yīng)，使主流媒體真正成為社會(huì)治理不可或缺的節(jié)點(diǎn)。
在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營上，堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)與生態(tài)反哺。三明市融媒體中心通過成立新融媒體公司、藝術(shù)培訓(xùn)中心等實(shí)體，開展文旅推廣、電商助農(nóng)、文化創(chuàng)意等多元經(jīng)營，年均增長超 10%，形成新聞創(chuàng)造價(jià)值價(jià)值支撐產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)反哺新聞的良性循環(huán)。再次證明，市場(chǎng)是融合捷徑。三明的經(jīng)驗(yàn)展現(xiàn)了地市級(jí)媒體增強(qiáng)自身造血功能、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的可行路徑。
理論貢獻(xiàn)：本土經(jīng)驗(yàn)與理論創(chuàng)新的互鑒升華
《融媒 50 問地市級(jí)媒體融合的三明探索》，不僅全景式記錄了三明改革的歷程，還通過學(xué)理提煉回答了三個(gè)關(guān)鍵命題。
一是地市級(jí)融媒體的方位坐標(biāo)。本書指出，地市融媒體需立足承上啟下的中樞定位，既要對(duì)接省級(jí)平臺(tái)資源，又要賦能縣級(jí)融媒，構(gòu)建省市縣協(xié)同傳播網(wǎng)絡(luò)。三明市融媒體中心通過資源共享、技術(shù)聯(lián)動(dòng)，與尤溪、沙縣等縣級(jí)融媒體共同躋身全國典型案例，正是這一理論的實(shí)踐注腳。
二是改革動(dòng)力的可持續(xù)機(jī)制。書中詳析了三明以動(dòng)態(tài)微調(diào)破解融合阻力的智慧：從抽簽選工位打破部門隔閡到設(shè)立80 后編委打破論資排輩，再到融媒特種兵培養(yǎng)計(jì)劃鍛造全媒人才，這些微觀創(chuàng)新構(gòu)成改革持續(xù)深化的細(xì)胞級(jí)動(dòng)力。這種以人為本的治理哲學(xué)，精準(zhǔn)詮釋了人才為寶、機(jī)制為鑰理念。
三是融合評(píng)價(jià)的復(fù)合指標(biāo)體系。本書創(chuàng)新地提出社會(huì)效益-傳播效能-經(jīng)濟(jì)收益三維評(píng)價(jià)模型，將輿論引導(dǎo)力、用戶活躍度、產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)值等納入考核，為破解重流量、輕質(zhì)量重宣傳、輕服務(wù)等問題提供了方法論工具。這個(gè)突破充分體現(xiàn)了全國廣電融合案例評(píng)選倡導(dǎo)的效果導(dǎo)向。
時(shí)代價(jià)值：守正創(chuàng)新的融合范式
當(dāng)前，全國地市級(jí)融媒體中心建設(shè)已進(jìn)入決戰(zhàn)階段，三明經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值愈發(fā)凸顯。一是為中小城市融媒體中心改革提供低成本高效方案。通過集約化整合與本土化運(yùn)營，三明融媒以較小的體量實(shí)現(xiàn)傳播力、影響力指數(shù)級(jí)增長，證明小體量亦可成就大融合。二是為智慧城市建設(shè)探路。通過數(shù)字技術(shù)賦能城市管理。三明融媒探索了媒體與智慧城市協(xié)同發(fā)展的新范式，推動(dòng)媒體融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)新賽道。三是為主流媒體系統(tǒng)性變革提供基層智慧。三明融媒以黨建引領(lǐng)、服務(wù)為本、產(chǎn)業(yè)反哺為核心的改革邏輯，展現(xiàn)了新時(shí)代新征程媒體深度融合的路徑，為主流媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了鮮活經(jīng)驗(yàn)。
作為研究者，我欣喜地看到，《融媒 50 問地市級(jí)媒體融合的三明探索》不僅立足實(shí)踐深描，還注重理論升維，實(shí)現(xiàn)了案例研究與學(xué)理建構(gòu)的有機(jī)統(tǒng)一。期待它的出版，能推動(dòng)學(xué)界與業(yè)界更深入地對(duì)話，助力在媒體深度融合中出現(xiàn)更多改革探索，共同書寫主流媒體系統(tǒng)性變革的新篇章。
衷心祝賀《融媒 50 問地市級(jí)媒體融合的三明探索》出版！
2024 年 6 月 28 日
（序作者楊明品，時(shí)任國家廣電總局發(fā)展研究中心副主任、研究員）