本書(shū)為團(tuán)隊(duì)教練工作提供了全面的行動(dòng)指南，闡釋了所有關(guān)鍵要素，同時(shí)介紹了適用于各類組織中的國(guó)際團(tuán)隊(duì)、虛擬團(tuán)隊(duì)、高管及非高管董事會(huì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶團(tuán)隊(duì)的實(shí)用工具與技巧。書(shū)中收錄了德勤、通用電氣等企業(yè)的案例研究與洞見(jiàn)，還提供了關(guān)于如何選擇最佳團(tuán)隊(duì)教練、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向型文化以及需要規(guī)避的常見(jiàn)陷阱等方面的指導(dǎo)。
本書(shū)第四版新增了關(guān)于敏捷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、數(shù)字團(tuán)隊(duì)教練應(yīng)用程序與人工智能的使用，以及培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自行輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容。它對(duì)于教練、高級(jí)管理者，以及那些在學(xué)位課程或教練資格認(rèn)證中學(xué)習(xí)教練相關(guān)知識(shí)的人來(lái)說(shuō)，仍然是不可或缺的資源。