本書從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面探討了土木工程項(xiàng)目的管理過程，闡述了土木工程項(xiàng)目管理的基本概念、原理和方法，以幫助讀者建立對(duì)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)認(rèn)知。通過案例分析和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)分享，揭示了土木工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)，并提供了解決問題的實(shí)用策略。重點(diǎn)關(guān)注了項(xiàng)目規(guī)劃與可行性分析、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與組織管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目成本控制與財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理，以及項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控等關(guān)鍵領(lǐng)域。