本書首先概述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬課程學(xué)習(xí)的基本要求與目標(biāo)，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬平臺(tái)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)做簡(jiǎn)要介紹。其次，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬學(xué)習(xí)涉及的兩大模塊進(jìn)行了較全面的闡述，分別是理論知識(shí)模塊和能力訓(xùn)練模塊。兩大模塊分別注重知識(shí)學(xué)習(xí)與能力提升來進(jìn)行設(shè)計(jì)，前者強(qiáng)調(diào)跨專業(yè)知識(shí)的整合應(yīng)用實(shí)踐，后者注重綜合能力與素質(zhì)的全面提升。再次，對(duì)經(jīng)營(yíng)模擬的兩大核心內(nèi)容進(jìn)行了闡述，分別是經(jīng)營(yíng)模擬決策分析和團(tuán)隊(duì)決策訓(xùn)練，兩大內(nèi)容相輔相成，前者主要基于模擬平臺(tái)系統(tǒng)，后者主要從角色扮演的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)。最后，對(duì)經(jīng)營(yíng)模擬教學(xué)的方法進(jìn)行了示例說明，先是基于每個(gè)模擬回合的教學(xué)方法與策劃示例，然后對(duì)課程教學(xué)的評(píng)估與考核做示范。