本書旨在為事業(yè)單位提供一套系統(tǒng)、全面的人力資源管理效能提升框架，助力其在培訓(xùn)、績效評估、員工關(guān)系和薪酬福利管理等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，從而全面提升組織效能。還詳細(xì)剖析了事業(yè)單位在提升人力資源管理效能過程中所面臨的獨(dú)特挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略。通過引入前沿的人力資本理論和戰(zhàn)略人力資源管理理論，為事業(yè)單位提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)和實(shí)踐指南。同時，本書強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的重要性，鼓勵事業(yè)單位在人力資源管理中不斷探索新方法、新技術(shù)，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境和內(nèi)部需求。