本書重點闡述了系統(tǒng)開發(fā)步驟中最復雜的需求識別狀態(tài)，包含解決問題和確定概念解決方案的早期狀態(tài)系統(tǒng)工程活動，討論了包括備選方案分析和可行性研究等系統(tǒng)工具。著重分析了系統(tǒng)和子系統(tǒng)設計狀態(tài)的兩個子狀態(tài)，即包括系統(tǒng)需求評審(SRR)至初步設計評審(PDR)的狀態(tài)和詳細系統(tǒng)設計子狀態(tài)(PDR)到關(guān)鍵設計評審(CDR)的狀態(tài)。也研究了系統(tǒng)工程和項目管理中的風險管理、風險識別、不同類型的風險、基于技術(shù)可用性的風險、風險矩形和風險形2式、風險緩解或風險預防以及級聯(lián)風險等，并總結(jié)了應急和應急計劃。