本書詳細闡述了如何構建以人力資源為核心的經(jīng)濟管理模式，包括人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)與激勵機制、人力資源與組織績效的關聯(lián)等內容。書中結合實際案例，為企業(yè)和相關機構在新經(jīng)濟浪潮中通過優(yōu)化人力資源管理來提升經(jīng)濟管理效能、增強競爭力，提供了切實可行的理論依據(jù)和實踐指導，對推動經(jīng)濟管理的創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。