本書對(duì)“換道領(lǐng)跑”戰(zhàn)略指引下的河南制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。詳細(xì)闡述了“知識(shí)資本-戰(zhàn)略定位-公司績(jī)效”協(xié)同演化的過程和路徑，以及知識(shí)資本與戰(zhàn)略定位的協(xié)同對(duì)公司績(jī)效影響的作用機(jī)理。構(gòu)建了理論模型，分別從知識(shí)資本及各要素與戰(zhàn)略定位協(xié)同對(duì)公司績(jī)效的影響、知識(shí)資本結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略定位協(xié)同對(duì)公司績(jī)效的影響兩個(gè)視角進(jìn)行了研究，并利用河南制造企業(yè)上市公司的長(zhǎng)周期面板數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析，并提出政策建議。