本書共分五個部分，結(jié)合項目實際，以百問百答加優(yōu)秀案例的形式，將企業(yè)多年在基礎(chǔ)設(shè)施投資、港口航道、船塢船臺和高速公路、橋梁、機場、軌道交通、大型成套設(shè)備安裝以及各類大中型建設(shè)項目打磨、積淀下來的優(yōu)秀商務(wù)管理經(jīng)驗進行有針對性的提煉，突出項目成本管理問題和應(yīng)對措施，旨在提升項目商務(wù)管理人員的綜合能力、提高企業(yè)盈利水平。