本書立足天津市社會養(yǎng)老服務需求與發(fā)展實踐，從供需對接角度探討當前社會養(yǎng)老服務制度存在的問題，并通過學習和借鑒北京、上海、成都等地區(qū)社會養(yǎng)老服務體系建設中的經(jīng)驗，將供給側結構性改革視角融入社會養(yǎng)老服務體系建設，以結構優(yōu)化、資源重整和效率提升為切入點，圍繞強理念、促整合、補短板、爭創(chuàng)新、重監(jiān)管的改革思路，從建設理念、服務主體、服務模式、服務內容和方式、人才隊伍建設和監(jiān)管評估機制等方面為天津市社會養(yǎng)老服務體系建設和制度創(chuàng)新提出改革建議，以加快實現(xiàn)天津市“津(金)牌養(yǎng)老”服務品牌的建設目標。