本書在現(xiàn)有工程管理研究成果與應(yīng)用實踐的基礎(chǔ)上，基于項目管理視角，將項目管理的內(nèi)容歸納總結(jié)為“三控十管一協(xié)調(diào)”，在重點介紹質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制的同時，也分別對安全及職業(yè)健康管理、合同管理、信息管理、環(huán)境保護(hù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理、風(fēng)險管理、綠色施工管理、資源管理、變更管理、智慧工地管理和組織協(xié)調(diào)做了比較詳盡地闡述。