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持經(jīng)達(dá)變的學(xué)問
本書講述了管理者如何運(yùn)用經(jīng)權(quán)之道來進(jìn)行管理、決策的工具書!敖(jīng)”就是《易經(jīng)》中的“不易”,也就是“常道”,是不能變的東西。“權(quán)”就是《易經(jīng)》中的“變易”,也就是“變化”或“變通”。“經(jīng)”與“權(quán)”結(jié)合起來,便構(gòu)成了中國人“持經(jīng)達(dá)權(quán)”的方法。經(jīng)權(quán)之道強(qiáng)調(diào)一個(gè)人有所變,有所不變;能變,也能不變,這才厲害。要是只求“變”,到最后就沒有根本了;要是只求“不變”,到最后就是死路一條。作為企業(yè)管理者,一定要掌握經(jīng)權(quán)之道,這樣才能明白自己的管理體系,了解自己的管理行為,擺脫決策應(yīng)變時(shí)的搖擺不定,進(jìn)而達(dá)到修己安人的效果。
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