本書(shū)以人力資源管理為基底，以旅游企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新為導(dǎo)向，對(duì)旅游企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新路徑研究展開(kāi)論述，主要介紹了人力資源管理，引導(dǎo)讀者了解旅游企業(yè)人力資源管理，詳細(xì)論述了旅游企業(yè)人才引進(jìn)創(chuàng)新，試圖厘清人才培訓(xùn)路徑創(chuàng)新對(duì)旅游企業(yè)的影響，具體分析了旅游企業(yè)績(jī)效評(píng)估創(chuàng)新，主要包括員工績(jī)效評(píng)估的基本理論、旅游企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的構(gòu)建和旅游企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估的創(chuàng)新，進(jìn)一步探究了旅游企業(yè)薪酬管理創(chuàng)新，為我國(guó)旅游企業(yè)人力資源管理的未來(lái)發(fā)展，給出建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn)。