全書共分為“團隊的定義與結(jié)構(gòu)”、“團隊帶頭人與成員”、“團隊的溝通與協(xié)同”、“團隊的制度與文化”、“團隊的建設(shè)運行”、“團隊的管理與賦能”等6章，總結(jié)了團隊形成與建設(shè)過程中需要把握的核心要點與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以期為高校院所推動創(chuàng)新團隊建設(shè)提供實操層面的參考。