本書圍繞價(jià)值和愿景、理念與精神、方法三大方面，消化、梳理并重新構(gòu)建了固锝的文化體系，簡(jiǎn)練且深刻地體現(xiàn)固锝文化的內(nèi)核與固锝人的行為準(zhǔn)則；闡述固锝“八大模塊”的實(shí)踐目標(biāo)、內(nèi)容與案例、落地措施與保障，“八大模塊”包含人文關(guān)懷、人文教育、綠色環(huán)保、健康促進(jìn)、慈善公益、志工拓展、人文紀(jì)錄、敦倫盡分，是固锝管理模式與西方現(xiàn)代管理差異的體現(xiàn)，也是中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理方式的落實(shí)；從更高層次總結(jié)出固锝的中國式現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)范式，基于中華傳統(tǒng)文化提出由人與人、人與物、人與自然所構(gòu)成的“生命共同體”概念，從教育、慈善、生態(tài)三個(gè)角度點(diǎn)明企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，并概括出四條具有可復(fù)制性、可操作性的企業(yè)范式。