本書共9章。第1章，引言。本章分析了機(jī)場類項目的建設(shè)發(fā)展概況、復(fù)雜性及挑戰(zhàn)，并明確了信息技術(shù)在項目管理中的重要性和應(yīng)用價值。第2章，BIM技術(shù)概論。本章闡述了BIM技術(shù)的概念及內(nèi)涵、特點、應(yīng)用現(xiàn)狀。第3章，復(fù)雜項目管理體系。本章系統(tǒng)梳理了項目、項目管理、項目管理體系等概念，并介紹了復(fù)雜項目的復(fù)雜性、復(fù)雜項目管理模式、復(fù)雜項目管理體系。第4章，基于BIM技術(shù)的復(fù)雜項目管理體系。本章從復(fù)雜項目的管理目標(biāo)、管理原則、管理內(nèi)容、管理過程、管理方法、考核方法、管理組織、效益評價八個維度介紹了基于BIM技術(shù)的復(fù)雜項目管理體系。第5章，基于BIM技術(shù)的項目管理策略與規(guī)劃。本章從組織策劃、工作模式、管理機(jī)制、BIM標(biāo)準(zhǔn)體系等方面闡述了基于BIM技術(shù)的項目管理策略與規(guī)劃。第6章，基于BIM技術(shù)的項目設(shè)計管理。本章梳理了 BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用流程，并介紹了BIM技術(shù)在協(xié)同設(shè)計、綠色建筑設(shè)計、項目設(shè)計質(zhì)量控制等方面的應(yīng)用。第7章，基于BIM技術(shù)的項目施工管理。本章梳理了BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用流程，并介紹了BIM技術(shù)在施工質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、施工成本管理、施工安全管理等方面的應(yīng)用。第8章，基于BIM技術(shù)的項目運(yùn)維管理。本章梳理了BIM技術(shù)在運(yùn)維階段的應(yīng)用流程，并介紹了BIM技術(shù)在設(shè)施管理、能源管理等方面的應(yīng)用。第9章，案例分析與實踐。本章依托重慶江北國際機(jī)場第五期改擴(kuò)建項目，從前期管理策略與規(guī)劃、設(shè)計階段的BIM 應(yīng)用、施工階段的BIM應(yīng)用、運(yùn)維階段的BIM應(yīng)用、BIM實施協(xié)同管理平臺、BIM應(yīng)用成果評價等方面詳細(xì)介紹了BIM技術(shù)在該項目全過程管理中的管理思路及實際應(yīng)用。