企業(yè)要在組織變革和市場競爭中取得成功，必須構筑強大的核心競爭力，這就需要建立一支高戰(zhàn)斗力的團隊，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展目標，上下一心，共同奮斗，創(chuàng)造杰出的業(yè)績。然而現實中，一些企業(yè)的團隊戰(zhàn)斗力并不強，成為制約企業(yè)發(fā)展的障礙，包括：執(zhí)行力弱；團隊不齊心、內耗嚴重；員工能力不強、業(yè)績弱；優(yōu)秀人才吸引難、流失易；等等。如何破除上述這些障礙，打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強的奮斗者團隊，是本書要解決的主要問題。 本書基于高效團隊建設的方法論，參考世界500強企業(yè)的成功做法，結合諸多中國企業(yè)的實踐案例，旨在提供一套可借鑒、可應用的方法和工具，幫助實施創(chuàng)新戰(zhàn)略和處于轉型變革的企業(yè)建立起適合自己的管理體系。本書以企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地為目的，針對企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中存在的主要障礙，從發(fā)展共識、班子建設、選人用人、考核激勵、強化執(zhí)行、人才培養(yǎng)、領導力提升等方面，系統(tǒng)性地論述了如何打造一支充滿奮斗精神的優(yōu)秀團隊，既有理論方法，又有實用工具，還有大量的實踐案例或經驗教訓。