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學(xué)校教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型,動(dòng)力何在?
本書(shū)聚焦“突破困境,創(chuàng)生機(jī)制”這一主題,主要圍繞“學(xué)校教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)和邏輯是什么?”“目前學(xué)校教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型中低效困境的具體表現(xiàn)有哪些?”“哪些因素從正面驅(qū)動(dòng)學(xué)校教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型更高效?”“這些動(dòng)力因素的作用路徑和效應(yīng)是什么?”“強(qiáng)化動(dòng)力因素本身或者動(dòng)力因素間影響強(qiáng)度邏輯下推進(jìn)學(xué)校教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑有哪些?”等問(wèn)題。
首先,結(jié)合政策背景和已有文獻(xiàn)等分析學(xué)校教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)意義和特征、內(nèi)在邏輯聯(lián)系。
其次,通過(guò)大規(guī)模調(diào)查問(wèn)卷所得13168份有效問(wèn)卷、并結(jié)合訪談?wù){(diào)查和案例調(diào)查所得資料剖析學(xué)校教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿、行為、效果三個(gè)維度的困境表征及其成因。
再次,引入組織變革理論,借鑒組織變革動(dòng)力機(jī)制模型明確學(xué)校教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在情境動(dòng)力、觸發(fā)動(dòng)力、使能動(dòng)力三類動(dòng)力,并通過(guò)訪談?wù){(diào)查和案例調(diào)查所得近50余萬(wàn)字文本資料的扎根分析界定三類動(dòng)力的結(jié)構(gòu)和內(nèi)設(shè)具體要素。
最后,在構(gòu)建、闡釋學(xué)校教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)力機(jī)制理論模型的基礎(chǔ)上,遵循強(qiáng)化動(dòng)力因素本身或動(dòng)力因素間影響強(qiáng)度的邏輯,系統(tǒng)提出推進(jìn)學(xué)校教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑。
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