本書以理論、實(shí)踐和案例相結(jié)合的方式，介紹了醫(yī)院財(cái)務(wù)制度與內(nèi)控體系的建立與完善，共9章，內(nèi)容包括醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院財(cái)務(wù)制度體系、醫(yī)院全面預(yù)算管理、醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理、醫(yī)院成本核算及管理、醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債管理、醫(yī)院內(nèi)容控制（簡(jiǎn)稱內(nèi)控）管理、醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、醫(yī)院財(cái)經(jīng)人才培養(yǎng)。聚焦醫(yī)院財(cái)務(wù)制度與內(nèi)控體系的建立與完善，注重理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)與內(nèi)控制度管理具有一定的指導(dǎo)意義和應(yīng)用價(jià)值，助力現(xiàn)代醫(yī)院管理水平的提高。