本書分為項目管理和項目優(yōu)化兩篇6章，以PPP模式為核心，構建了“投資運營主體與項目業(yè)主合一”的管理體系。全書通過“五總”管理理念(總策劃、總服務、總協(xié)調、總監(jiān)督、總控制)實現(xiàn)全流程統(tǒng)籌，為同類項目提供了良好參考與借鑒，具有一定保存價值。