本書(shū)立足于會(huì)計(jì)師事務(wù)所分所全生命周期管理角度，從分所“直營(yíng)”VS“加盟”設(shè)立模式等視角探究分所不同設(shè)立模式對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響，從分所“分散化”VS“聚集化”布局策略等視角探究分所空間網(wǎng)絡(luò)布局對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響，從分所“人力-業(yè)務(wù)-市場(chǎng)”三維視角探究分所成長(zhǎng)性和成長(zhǎng)平衡性對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響，從審計(jì)師職業(yè)烙印效應(yīng)視角探究分所退出對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響。