本書在研究企業(yè)運營管理的基礎上，深入探討了現(xiàn)代企業(yè)在全球化和數(shù)字化背景下的運營與供應鏈管理實踐。首先分析了企業(yè)運營管理的核心要素，包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、資源配置與效率提升，繼而聚焦供應鏈管理，從供應鏈設計、物流網(wǎng)絡優(yōu)化到供應鏈風險控制等多個方面進行系統(tǒng)闡述。書中引入了供應鏈的整合管理理念，強調(diào)信息技術、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)在供應鏈透明化、協(xié)同化管理中的作用。