本書將從多個維度對醫(yī)院管理進(jìn)行深入探討，首先概述醫(yī)院的基本性質(zhì)、特點和類型，分析醫(yī)院的組織架構(gòu)，并探討醫(yī)院管理模式的發(fā)展歷程。接著，本書詳細(xì)研究醫(yī)院財務(wù)管理的核心要素，包括成本管理、預(yù)算管理以及DRG支付方式下的成本管理。在人力資源管理方面，本書探討規(guī)劃、實施和基本環(huán)節(jié)，并探索新路徑。此外，本書還深入研究醫(yī)療設(shè)備管理的措施、計量管理、維修保養(yǎng)和網(wǎng)絡(luò)安全管理。對于醫(yī)用耗材管理，本書關(guān)注科學(xué)化管理、采購優(yōu)化、SPD管理模式及智慧化管理。在供應(yīng)鏈管理方面，本書通過介紹物流與供應(yīng)鏈管理的基本概念，探討醫(yī)用耗材SPD管理模式及發(fā)展，特別關(guān)注基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈管理。最后，本書對醫(yī)院質(zhì)量管理及其體系建設(shè)進(jìn)行研究。